‫إنه صفر، لا؟ ترجمة وتعديل ||صلاح أحمد||
‫- أجل.‬ ‫- ولديك ورقة 8.‬
‫تحصل على دور آخر.‬
‫إما تأخذ ورقة الـ4 أو ورقة الـ1‬ ‫ومن ثم سنعدّ.‬
‫إذاً، ليس لديّ أمل بالفوز.‬
‫لنرَ...‬
‫ما هي الورقة المثالية لك؟‬
‫لا، ليس لديك أمل بالفوز.‬
‫وضعك جيد. انظر إلى هذا.‬
‫أخذتها.‬
‫ماذا؟‬
‫أنا ربحت هذه. حرب.‬
‫أنا أفضل... هذه لعبة‬
‫أنا مؤهل للعبها.‬
‫لقد قتلت نفسك.‬
‫انظر إلى هذا، لقد خسر الشاب القوي.‬
‫- ما هذا؟‬ ‫- هذا حظ عاثر.‬
‫من وزّع الأوراق؟‬
‫تباً.‬
‫يا للهول، "بيل".‬
‫أهذا هو أسلوبك، تهزم الناس وتقول إنه الحظ؟‬
‫لا، كل الألعاب ترتكز على الحظ.‬
‫من هذا المنطلق، الأوراق تشبه الحياة.‬
‫يا إلهي، هذا فوز ساحق.‬
‫يا إلهي!‬
‫- حرب مزدوجة.‬ ‫- حرب مزدوجة.‬
‫- لقد قتلت... حرب ثلاثية!‬ ‫- حرب ثلاثية!‬
‫لقد هزمتك.‬
‫مجدداً!‬
‫كنت محظوظاً.‬
‫أنت محظوظ في الحياة وفي الحرب.‬
‫- وفي الحب أيضاً.‬ ‫- والحب.‬
‫مرحباً، أنا "بيل غيتس".‬
‫في هذا الشريط ستشاهدون المستقبل.‬
‫السيد "بيل غيتس"!‬
‫مجلة "فوربس" تسمّي "غيتس" أغنى شخص أمريكي.‬
‫6.3 مليارات دولار.‬
‫تبلغ ثروته 40 مليار دولار.‬
‫100 مليار دولار.‬
‫"بيل غيتس" هو أحد أبرز الناس...‬
‫- متغطرس وجشع.‬ ‫- ...الذين التقيتهم في حياتي.‬
‫- عبقري رأسمالي قاسٍ.‬ ‫- الشيطان.‬
‫متفائل نافد الصبر.‬
‫- هل دماغك بمثابة وحدة معالجة مركزية؟‬ ‫- أجل.‬
‫إنه يحب التعقيد.‬
‫- إنه أذكى شخص التقيته في حياتي.‬ ‫- ترك الكلية.‬
‫أنتم لم تفهموا قط أي شيء عن هذا الأمر.‬
‫أعظم رجل أعمال أميركي من جيله.‬
‫كان يغيّر العالم بالبرمجيات.‬
‫هل يخنق "بيل غيتس" الابتكار التكنولوجي؟‬
‫يُفترض بهم أن يكونوا غيورين وغاضبين.‬
‫يريد "بيل" أن يعتقد الناس أنه مثل "إديسون"‬ ‫بينما هو مثل "روكفيلر".‬
‫لقد اكتفيت.‬
‫"اتصل بالمسؤول عن النظام."‬
‫لو كان يشبه "إديسون"، لكان أقل خطراً.‬
‫هل يمكنني أن أطرح عليك سؤالاً أخيراً؟‬
‫هل يمكن لـ"بيل غيتس" الحقيقي...‬
‫- تباً يا "بيل".‬ ‫- ...أن يقف رجاءً.‬
‫قيّم "بيل غيتس".‬
‫النجاحات.‬
‫- الإخفاقات.‬ ‫- تعطي الأمر منحى شخصياً.‬
‫- أجل.‬ ‫- أنا و"ميليندا"...‬
‫ولكن يتعلق الأمر بك، لذا...‬
‫لنذكر أولاً بأن العديد من الأشخاص‬
‫لعبوا دوراً مهما في نجاحاتك وإخفاقاتك.‬
‫- هل نتحدث...‬ ‫- أجل ومن بينهم "ميليندا".‬
‫طبعاً، وهي تتحدى فرضياتك كثيراً.‬
‫- أجل.‬ ‫- إنها لا...‬
‫لا تجاريك دائماً.‬
‫طبعاً لا، إن كنت متحمساً جداً لأمر ما،‬
‫تتحقق ثانية منه وإن قلت، "مهلاً،‬
‫هذا إخفاق كبير."‬
‫فتقول لي، "حسناً،‬
‫ألا يمكن إنقاذ الأمر؟‬ ‫ألا يمكن تحسينه بهذه الطريقة؟"‬
‫لطالما حظيت بشخص أساسي،‬
‫يهتم للأمور بقدري ولكنه يضيف مهارة مختلفة.‬
‫في حالة "ميليندا"،‬
‫إنها شريكة متساوية.‬
‫تشبهني كثيراً من حيث التفاؤل،‬
‫وتهتم بالعلوم.‬
‫إنها أفضل مني في التعامل مع الناس.‬
‫وهي أقل تشدداً مني بشأن...‬
‫تعلّم تفاصيل علم المناعة.‬
‫تتخلل علاقتنا لحظات كثيرة من الضحك‬ ‫ونمزح بشأن أمور كثيرة.‬
‫أسخر منه أحياناً وأقول،‬
‫"هل أنت واثق من الأمر؟‬ ‫ما الذي يجعلك تظن ذلك؟"‬
‫- و...‬ ‫- أحياناً يكون مخطئاً.‬
‫حتماً، طبعاً يكون مخطئاً.‬
‫هل تواجهك بإخفاقاتك؟‬
‫بالكثير منها، طبعاً.‬
‫ليس كلها؟‬
‫حسناً، أتمنى أنها لم...‬
‫لا تعرفها كلها. إنني أمزح.‬
‫يمكنك استخدام هذه القطع لإنهاء هذا.‬
‫معك حق.‬
‫أخبرينا عن لقائك بـ"بيل".‬
‫كيف حدث ذلك؟‬
‫حسناً، لقاء "بيل".‬
‫كنت قد بدأت العمل في الشركة ‬ ‫منذ فترة قصيرة.‬
‫حضرت عشاء أحد المعارض التجارية‬
‫الذي يضم موظفي "مايكروسوفت" فقط في الفندق.‬
‫وصلت متأخرة بعد أن أنهيت اجتماعاً‬ ‫في الجهة الأخرى من المدينة‬
‫ولم يتبق سوى كرسيين.‬
‫جلست قرب آخر كرسي متوفر.‬
‫يأتي "بيل" من حيثما كان ‬ ‫ويجلس على آخر كرسي.‬
‫كان مضحكاً ومفعماً بالطاقة.‬
‫وفي نهاية العشاء،‬
‫قال، "سيذهب البعض منا إلى الرقص.‬
‫لماذا لا تأتين معنا؟"‬
‫قلت له، "أنا منشغلة الليلة".‬
‫بعد مرور أشهر،‬ ‫حدث أن ركنّا سيارتينا قرب بعضهما.‬
‫بينما كنت خارجة من المبنى،‬
‫كان "بيل" متجهاً إلى سيارته،‬
‫فتوقفنا في موقف السيارات،‬
‫وأجرينا حديثاً لفترة من الوقت.‬
‫قال لي "بيل"، "هل تخرجين معي‬
‫بعد أسبوعين من ليلة الجمعة؟"‬
‫فكرت، "بعد أسبوعين من ليلة الجمعة؟"‬
‫قلت له، "لا أرى الدعوة عفوية جداً.‬
‫اتصل بي قبل يومين من الموعد."‬
‫اتصل بي في منزلي بعد ساعة تقريباً‬
‫وقال، "هل هذه الدعوة عفوية بما يكفي؟"‬
‫اعتقدت بأنني سأخرج معه مرة واحدة،‬
‫ربما مرتين،‬
‫ولكنه فاجأني كثيراً.‬
‫تصرف بحرية تامة منذ الموعد الأول.‬
‫وتحدثنا طوال ساعات.‬
‫رأيته على حقيقته بينما رأى الآخرون‬ ‫تلك القوقعة المحيطة به،‬
‫ولا بد من وجود قوقعة‬ ‫عندما تؤسس شركة مثل "مايكروسوفت"،‬
‫مع التغطية الإعلامية التي رافقتها.‬
‫رأيت فيه رجلاً عطوفاً وودوداً.‬
‫وشخصاً فضولياً.‬
‫كيف تختار ما تقرأه؟‬
‫أهتم لبعض المواضيع،‬
‫إن كانت تتعلق بمجالات الصحة ‬ ‫والطاقة وتغيّر المناخ.‬
‫عدة مواضيع وإن صدر كتاب شيّق عنها،‬
‫سأحرص على قراءته.‬
‫في مجال الطاقة،‬
‫كتب "فاسلاف سميل" كل هذه الكتب.‬
‫"الغلاف الحيوي للأرض"،‬
‫"أساطير الطاقة وحقائقها"،‬
‫"تحولات الطاقة".‬
‫وهناك بعض الكتب المبهمة.‬
‫هذا الكتاب يتحدث‬ ‫عن تحول النظام الغذائي الياباني.‬
‫ربما لم أنته من قراءته‬
‫إلا إن كان لديّ التزام‬ ‫بقراءة محتويات الكتاب كله.‬
‫لقد بالغ كثيراً في كتابه.‬
‫عدد قراء هذا الكتاب قد لا يتخطى الواحد.‬
‫"تحول النظام الغذائي الياباني وآثاره"‬
‫قضى حياته وهو يؤسس لمشروع خاص بالطاقة،‬
‫من خلال دراسة جميع المواضيع.‬
‫كم شخص في العالم قرأ كل كتبك؟‬
‫لا أحد على ما أظن.‬
‫هو الأقرب لهذه الحالة.‬
‫يحب أن يبقى مطّلعاً وأن يفهم الأمور المعقّدة.‬
‫وأنا أحب أن أكتب عن العالم المعقد ‬ ‫وأن أفهمه.‬
‫معظم الناس لا يريدون بذل جهد.‬
‫معظم الناس يريدون جملة أو مقطعاً.‬ ‫تغريدة، لا؟‬
‫حسناً، كل كتاب من كتبي‬ ‫مؤلف من نحو 500 صفحة.‬
‫أتعمق في الأمور ببُعدها التاريخي.‬
‫أشرح لماذا أصبحت الأمور على ما هي عليه.‬
‫آخر كتاب هو "الطاقة والحضارة".‬
‫لقد درست جيداً محتوى هذا الكتاب‬
‫ودونت الكثير من الملاحظات.‬
‫لماذا معدل استهلاك الفرد الأمريكي‬ ‫هو ضعف معدل الفرد الأوروبي؟‬
‫يستخدم كل شخص ‬ ‫أنواعاً مختلفة من الطاقة: التدفئة،‬
‫والمواد والغذاء.‬
‫محركات السيارات والسفن،‬
‫محركات الطيارات والنظام الغذائي والسماد.‬
‫الطاقة هي معجزة،‬
‫وهي نواة نمط الحياة العصرية.‬
‫إذاً أين المشكلة؟‬
‫إن موارد الأجيال البدائية،‬
‫كالفحم والغاز الطبيعي والوقود السائل...‬
‫عند إشعالها،‬ ‫تطلق ثاني أكسيد الكربون في الهواء،‬
‫ومن الواضح أن هذا يسبب ارتفاع سخونة الأرض.‬
‫وهذه السخونة تغيّر العالم،‬
‫أمام أعيننا.‬
‫هل يجب أن أقلق بشأن تغيّر المناخ؟‬
‫- حتماً.‬ ‫- لماذا؟‬
‫لأنه الكوكب الوحيد الذي نملكه.‬
‫يجب أن تفكر بطريقة وهمية مثل "إيلون مسك"‬
‫بأننا نستطيع تأهيل المريخ‬ ‫ونغادر هذا الكوكب.‬
‫لن نغادر هذا الكوكب يوماً.‬
‫بهذه البساطة.‬
‫لذا، التوفير قليلاً لا يكفي.‬
‫الأمر جيد لأنه...‬
‫قبل أن تصل إلى وجهتك النهائية،‬
‫عليك أن تبلغ نصف الطريق ولكن...‬
‫لا أحد يقول إن هذا حلّ لتغيّر المناخ.‬
‫تقول إن الحلّ هو مجموعة أشياء.‬
‫من خلال الابتكار في كل قطاعات الانبعاث.‬
‫عادة نلوم السيارات والفحم‬ ‫على تغيّر المناخ وهذا صحيح.‬
‫إنها تضخ الكثير من ثاني أكسيد الكربون‬ ‫في الغلاف الجوي.‬
‫ولكننا نولّد غازات الدفيئة ‬ ‫بطرق مفاجئة أخرى.‬
‫مع الكهرباء والنقل،‬
‫وهناك التصنيع أيضاً،‬
‫والبناء،‬
‫والزراعة.‬
‫تخفيف الانبعاث من هذه المنافذ سيساعد،‬
‫ولكن لن يكون كافياً.‬
‫التقنيات مثل طاقتي الشمس والريح‬
‫لن تتمكن بمفردها إغلاق هذه المنافذ. ‬
‫وبما أنها متقطعة،‬
‫يجب أن نخزّن كل ما يتم توليده.‬
‫ولكن لا يمكننا تصنيع بطاريات‬ ‫كافية لتخزين كهرباء‬
‫تلبي حاجة العالم كله.‬
‫عندما تواجه "طوكيو" إعصاراً يستمر 4 أيام،‬
‫يطفئون طاقة الريح ومن دون شمس،‬
‫فمن أين تأتي الطاقة إذاً؟‬
‫الطاقة التي تُستهلك في الأيام الـ4‬ ‫تفوق ما تنتجه كل البطاريات التي نصنعها.‬
‫وفق معلومات "ناسا"،‬
‫ثاني أكسيد الكربون الذي يتم ضخه‬ ‫في الهواء حالياً،‬
‫يمكنه الاستقرار في الغلاف الجوي ‬ ‫لمئات السنين.‬
‫لذا نحتاج إلى معجزة، إلى حلّ سحري.‬
‫حساً، نحتاج إلى...‬
‫ابتكار يشمل مختلف المجالات.‬
‫شكراً.‬
‫- مرحباً.‬ ‫- مرحباً، أهلاً.‬
‫- مرحباً.‬ ‫- صباح الخير.‬
‫- مرحباً.‬ ‫- مرحباً.‬
‫أنا "بيل".‬
‫مرحباً، أنا "بيل".‬
‫اليوم نحن متحمسون لنريك‬ ‫كيف تستطيع الطباعة الثلاثية الأبعاد‬
‫أن تحسّن بشكل جذري فعالية طاقة التصنيع.‬
‫أقنع "بيل" مجموعة من المستثمرين‬
‫بالبحث عن تقنيات حديثة وتسريعها،‬
‫على أمل أن تكون إحدى المعجزات.‬
‫قال "بيل" إننا بحاجة إلى ألف فكرة جنونية.‬
‫وقال، "أنوي تمويل الكثير منها".‬
‫ما أردنا فعله هو أن نبيّن‬ ‫كيف أن مادة كهذه‬
‫تستطيع أن تمتص ثاني أكسيد الكربون.‬
‫هذه الشركة الناشئة‬
‫تطوّر مواداً مساميّة بإمكانها إزالة‬ ‫الكربون من الهواء،‬
‫فتمتص ثاني أكسيد الكربون مثل إسفنجة.‬
‫هذا الفريق يحوّل ثاني أكسيد الكربون ‬ ‫إلى مواد كيميائية،‬
‫تصلح لصنع بلاستيك مُعاد تدويره‬ ‫ومنتجات أخرى.‬
‫باستخدام تقنية الطباعة‬ ‫الثلاثية الأبعاد الفعالة، هؤلاء العلماء...‬
‫يصنّعون مواداً تنتج كميات قليلة جداً‬ ‫من ثاني أكسيد الكربون.‬
‫هذه المجموعة تبني بطارية‬ ‫طويلة الأمد وأقل كلفة‬
‫للسيارات الكهربائية.‬
‫هل يمكنك استخدام مطياف‬
‫لتحدد طبيعة العنصر أو...‬
‫صحيح.‬
‫ما الذي توفره "دلتا تي"‬
‫ويتمتع بجدوى اقتصادية؟‬
‫هل السبب هو الفوتونات أم الحرارة؟‬
‫سأروي لك قصة "مايكروسوفت"‬ ‫ولكن هذا ينطبق على الحاضر أيضاً.‬
‫قد يطرح عليك أسئلة غالباً ما تصدر‬
‫عن وجهة نظر مختلفة كلياً‬
‫عن أفكار الناس السائدة،‬
‫فتسبب لهم الحيرة.‬
‫هل أنت مؤهل لـ"بي تي أس آي تي أس"‬
‫أم علينا أن نغيّر السياسة؟‬
‫لديه ذاكرة جيدة،‬
‫ولديه قدرة مذهلة ‬ ‫على حشر المعلومات في رأسه.‬
‫إن شعر بثغرة ما سيتحداك.‬
‫أشياء كهذه ليست قابلة للتحلل الحيوي، لا؟‬
‫أجل، هذه ليست كذلك.‬
‫عندئذ يمكن البدء بالتحدث عن الحلول.‬
‫هناك طريقتان توصلانك إلى الحالة المتقطعة. ‬
‫الأولى هي أن تحصل ‬ ‫على خزان كبير من المياه الساخنة.‬
‫قد تحتاج إلى تطوير برنامج عام‬
‫يستطيعون تجربته قليلاً لأن...‬
‫ما يحاولون رؤيته قد يختلف كثيراً.‬
‫لذا كنت أبحث عن تطبيق وربما‬ ‫ما لديكم هو من أول التطبيقات‬
‫التي تناسب هذا المجال.‬
‫ما هي احتمالات نجاح هذا التطبيق؟‬
‫جيدة جداً.‬
‫كما تعلم، 40 بالمئة.‬
‫- 40 بالمئة؟‬ ‫- أجل.‬
‫من المهم جداً أن نبدأ بنشر حل واضح.‬
‫وأن ننشره بسرعة استثنائية.‬
‫تستغرق الفكرة عادة 50 عاماً‬
‫قبل أن تصبح قابلة للتنفيذ.‬
‫ولكن الكوكب السريع الاحترار‬ ‫لا يمكنه الانتظار 50 سنة.‬
‫راح "بيل" يبحث عن خيارات‬
‫تكون ناجحة الآن.‬
‫بدأ يفكر في شيء اعتقد كثيرون بأنه صعب جداً،‬
‫وخطر جداً.‬
‫من علمك اللعب؟‬
‫غالباً جدتي.‬
‫كانت أفضل لاعبة ورق.‬
‫أدركت لاحقاً بأنها كانت تفوز‬
‫في معظم الوقت.‬
‫ومن ثم أدركت بأنها تفهم نمط الأوراق‬
‫وتحفظ تلك التي استُخدمت في الجولة.‬
‫تعلمت أن...‬
‫قوة العقل تكون مثمرة،‬
‫إن نجحت في تبيان ما تبحث عنه.‬
‫ما زلت لا أفهم هذه اللعبة.‬
‫سأدعك تضع ورقة الـ5 هنا.‬
‫لنقل إنك اخترت... ضع ورقة الـ5 هنا.‬
‫- لنفعل ذلك.‬ ‫- هذا لطف منك.‬
‫أصبحت ليّناً.‬
‫هذا صحيح، حمداً لله.‬
‫"(مايكروسوفت ويندوز)"‬
‫في منتصف الثمانينيات،‬
‫كانت شركة "مايكروسوفت" ناجحة جداً.‬
‫إلى جانب صديقه القديم "ستيف بالمر"،‬
‫طوّر "بيل" شركته بأسلوب فاق كل التوقعات.‬
‫تماماً كما كان "بول" أساسياً لإطلاق الشركة،‬
‫لعب "ستيف" دوراً أساسياً في توسيعها.‬
‫نحن شريكان متفانيان،‬
‫نحث بعضنا بعضاً.‬
‫كنا نفكر في الشركة ليلاً نهاراً.‬
‫تعمل ساعات طويلة‬ ‫و"مايكروسوفت" تستحوذ على كل انتباهك.‬
‫ما هو شعور "ميليندا"؟‬
‫عندما التقينا في البداية،‬
‫كانت تواعد رجالاً آخرين‬ ‫وأنا كان لديّ "مايكروسوفت".‬
‫كنا نقول، "علاقتنا ليست جدية، أليس كذلك؟‬
‫لن نستحوذ على وقت بعضنا."‬
‫كنت حديثة العهد في "مايكروسوفت"‬ ‫وكان يعمل فيها كثير من الرجال.‬
‫وكما تعلم...‬
‫كنت في مرحلة البحث واستكشاف الآخرين.‬
‫ولكن بعد مرور عام على ذلك،‬
‫وبشكل مخالف لتوقعاتنا،‬
‫بل توقعاتي،‬
‫قلنا لبعضنا بعضاً، "أنا أحبك".‬
‫قالت إنها تحبني وكان شعوراً رائعاً.‬
‫وماذا سيحدث الآن؟‬
‫أراد "بيل" أن يتزوج‬
‫ولكن لم يكن واثقاً من قدرته على الالتزام به‬
‫والاحتفاظ بـ"مايكروسوفت".‬
‫كنا نهتم كثيراً ببعضنا،‬
‫ووجدنا نفسينا أمام احتمالين:‬
‫إما نقطع العلاقة وإما نتزوج.‬
‫في حال لم تنجح علاقتي به،‬
‫لتمكنت من المضي قدماً، أنا واثقة من ذلك.‬
‫كان عليه أن يتخذ قراراً.‬
‫دخلت غرفة نومه في أحد الأيام‬ ‫وكان قد دوّن على اللوح الأبيض‬
‫إيجابيات وسلبيات الزواج.‬
‫تعاملت مع فكرة الزواج بجدية.‬
‫"بيل" الأب و"ماري" فعلا كل شيء معاً.‬ ‫كل شيء.‬
‫فكرا في حياتهما معاً كثنائي،‬
‫حتى عندما عاشا تلك المرحلة‬
‫التي شعرا فيها بضرورة التروي.‬
‫كيف تمكنا من التنسيق ما بين وظيفتها‬
‫ورغبته في قضاء مزيد من الوقت‬
‫خارج المكتب.‬
‫كانا يلعبان معاً أيضاً.‬
‫كل ليلة وقبل العشاء‬ ‫كانا يسبحان معاً في القناة.‬
‫كان والداه نشيطين جداً‬
‫في مجتمع "سياتل"،‬
‫كان الاثنان عضوين في مجالس إدارة.‬
‫كانت لديهما رغبة في رد الجميل،‬
‫وعكس شعور بالمساواة.‬
‫هذا الالتزام،‬
‫ترددت فعلاً في القيام به.‬
‫ويمكنك أن تقبّل العروس.‬
‫يريد "بيل غيتس" أن يكون برنامجه‬ ‫جزءاً من حياتكم.‬
‫سيدخل "بيل غيتس" ‬ ‫إلى ملايين المنازل الأمريكية،‬
‫من خلال "ويندوز".‬
‫من المتوقع أن تبيع "مايكروسوفت"‬ ‫عشرات ملايين النسخ‬
‫قبل نهاية العام.‬
‫كان الأمر مذهلاً.‬
‫علمنا بأننا نغيّر العالم. صدقاً.‬
‫كلما أصدرنا منتجاً، كان يغيّر حياة الناس.‬
‫طُرح في الأسواق الحاسوب الأكثر ترويجاً ‬
‫عند منتصف الليل.‬
‫كثيرة هي الشركات المتخصصة بمنتج واحد،‬
‫ولكن أصبحنا أول شركة متعددة الإنتاج.‬
‫استفاق "بيل غيتس" هذا الصباح‬ ‫وهو أثرى بـ200 مليون دولار.‬
‫تسجل "مايكروسوفت" ارافاعاً قياسياً‬ ‫في "وول ستريت"...‬
‫كانت مرحلة مفعمة بالطاقة،‬
‫وسريعة الوتيرة جداً.‬
‫سيداتي وسادتي، "ستيف بالمر"!‬
‫رحبوا بـ"بيل غيتس" وبراقصي "بيل غيتس"!‬
‫في المرتبة الأول للعام الثاني‬
‫على لائحة "فوربس" لأثرى 400 أميركي.‬
‫استحوذت "مايكروسوفت" على السوق‬
‫بسيطرتها على 80 بالمئة من السوق.‬
‫المنافسة مع "بيل غيتس" ‬ ‫تشبه القتال بالسكين.‬
‫اشتروا كل حصصهم.‬
‫حددت مجلة "فوربس" ثروة "غيتس"‬ ‫بنحو 14.8 مليار دولار.‬
‫تضاعفت ثروته الصافية‬
‫إلى 36.4 مليار دولاراً خلال العام الماضي.‬
‫كان الفتى الذهبي ‬ ‫و"مايكروسوفت" الشركة الذهبية.‬
‫كان مشهوراً بالفعل عندما التقيت به.‬
‫ولكن هذه الشخصية...‬
‫استمرت بالنمو والتطور ‬ ‫بمعدل كبير في تلك الفترة.‬
‫أحبك يا فتاة!‬
‫كان من الصعب عليّ تقبل هذه الازدواجية.‬
‫أنا امرأة تحب الخصوصية.‬
‫وقلت، "لا أريد هذا".‬
‫بدأت تفكر جدياً في الطاقة النووية،‬
‫وهي غير مستحبة على نطاق واسع.‬
‫لماذا؟‬
‫إنه نوع من الابتكار...‬
‫الذي قد لا يُنجز إن لم أقدم المساعدة.‬
‫فهو يساوي مئات ملايين الدولارات،‬
‫ويتطلب جمع فريق من العلماء.‬
‫ما كنت لأقوم به ‬ ‫لو لم يخدم مسألة تغيّر المناخ.‬
‫هناك تحديات كثيرة كالاقتصاد والرأي العام.‬
‫لذا أجل، ليست مهمة سهلة.‬
‫حفرت القنبلة كلمة "نووي" في عقولنا‬
‫على أنها قوة مدمّرة.‬
‫ومميتة.‬
‫ولكن ماذا لو كان العنصر الذي يرعبنا...‬
‫يمكنه في الواقع أن ينقذنا؟‬
‫عندما يتم حقن ذرّة بنيوترون،‬
‫ينشأ تفاعل تسلسليّ‬
‫وكمية مهولة من الحرارة.‬
‫وهذه الحرارة تولّد بخاراً‬
‫يشغّل توربيناً ويولّد الكهرباء،‬
‫من دون إطلاق ثاني أكسيد الكربون.‬
‫الطاقة النووية مغرية جداً.‬
‫ولكن عند حدوث التفاعل الانشطاري،‬
‫نحصل على مواد مشعّة.‬
‫الجزء الصعب من الخيار النووي‬ ‫هو أن نحرص،‬
‫مهما كلف الأمر،‬
‫على عدم انتشار المواد النووية.‬
‫- أهذه محطة المطافئ العسكرية رقم 2؟‬ ‫- نعم.‬
‫- ما الذي يشتعل في موقعكم؟‬ ‫- انفجار في المبنى الرئيسي!‬
‫ما بين الوحدتين الثالثة والرابعة.‬
‫هل هناك أناس؟‬
‫أجل! أخطروا الموظفين!‬
‫في العام 1986،‬
‫العاملون في محطة "تشيرنوبيل" ‬ ‫لتوليد الطاقة،‬
‫فقدوا السيطرة على المفاعل النووي.‬
‫وطوال أسابيع،‬ ‫شاهد العالم انتشار المواد المشعّة‬
‫في أرجاء المنطقة.‬
‫كشفت التحقيقات‬
‫أن المفاعل اعتمد كلياً على العاملين عليه.‬
‫هذا الخوف من كونه آمناً أم لا.‬
‫أسئلة يطرحها الرأي الناس بحق،‬
‫يسألون إن كنا نحتاج فعلاً إلى هذه التقنية؟‬
‫الطاقة النووية هي أكثر خطورة مما هي مفيدة.‬
‫طبعاً هناك أسئلة حول الآثار الإشعاعية.‬
‫هناك احتمال وقوع خطأ بشري.‬
‫إن سألت معظم الناس، سيقولون...‬
‫"لا تجربوا الطاقة النووية.‬ ‫جربناها ولم تنجح."‬
‫إن نظرته للطاقة للنووية هي جزء من الحل.‬
‫لم يكن هناك أي ابتكار‬ ‫في مجال الطاقة النووية‬
‫طوال 25 عاماً.‬
‫عندما قرر "بيل" دراسة الخيار النووي،‬
‫جمع أذكى الناس الذين عرفهم.‬
‫المفاعلات النووية ليست المجال‬ ‫الذي قد تدخله‬
‫إن أردت أن تحظى بشعبية كبيرة.‬
‫فكرة التخلص من شلل الأطفال‬ ‫تلقى رواجاً أكبر.‬
‫دخل "نايثان ميرفولد" الفتى النابغة‬ ‫الجامعة في سن الـ14،‬
‫تخصص في الرياضيات‬ ‫واستحق تدريب زمالة مع "ستيفن هوكينغ".‬
‫التقى "بيل" بـ"نايثان" عندما اقتنت ‬ ‫"مايكروسوفت" شركته الناشئة في 1986.‬
‫نشر مقالات عن السرعة ‬ ‫التي يتحرك بها ذيل الديناصور،‬
‫وأجرى بحوثاً عن الكويكبات‬ ‫تحدت نظرائه في المجال،‬
‫وألّف 5 أجزاء،‬
‫من 2600 صفحة عن الخبز.‬
‫ما هي حلولك لحاجات العالم للطاقة؟‬
‫كيف يمكننا فعلياً‬
‫أن ننشر ما يكفي من الطاقة ‬ ‫لنتخلص من الوقود الأحفوري؟‬
‫من الصعب جداً أن نتجاهل الطاقة النووية‬
‫إن كنا نفكر بالمشكلة بعقلانية.‬
‫كم شخصاً قتلت المفاعلات النووية؟‬
‫مقابل عدد الأشخاص الذين قُتلوا بسبب...‬
‫رواسب معامل الفحم؟‬
‫الإحصاءات هي محط جدال شديد،‬
‫ولكن قد يتفق العلماء المعتدلون‬
‫على أن مجموع الوفيات بسبب الطاقة النووية‬ ‫لا يتخطى بضعة آلاف.‬
‫الفحم يقتل 800 ألف شخص،‬
‫كل عام.‬
‫يقود الناس سياراتهم إلى المطار،‬
‫وهم قلقون بشأن تفويت رحلتهم.‬
‫الآن، قد يقول إحصائي‬
‫إن هذا سخيف.‬
‫القيادة خطرة جداً!‬
‫الطيران ليس خطراً.‬
‫يموت 30 ألف شخص من جراء حوادث السير،‬
‫معظمها بسبب سائق ثمل.‬
‫إذاً، يجب أن تخاف من السكارى، صدقاً.‬
‫عندما قرر "بيل" و"نايثان" ‬ ‫متابعة خيار الطاقة النووية،‬
‫قابلا خبيراً‬
‫لا تزال شهرته المثيرة للجدل تسبقه.‬
‫عمل "لويل وود" مع "إدوارد تيلر"،‬
‫المعروف باختراعه القنبلة الهيدروجينية.‬
‫كان المدير التقني لمشروع "حرب النجوم"‬
‫تحت إدارة "ريغان".‬
‫إضافة إلى عمله لعقود في مجال الدفاع،‬
‫أصبح "لويل" مخترعاً لامعاً.‬
‫ويملك اليوم براءات اختراع‬ ‫أكثر من "توماس إديسون".‬
‫معظم الاجتماعات التي شملتنا أنا و"لويل"،‬
‫تضمّنت تعليقات من "لويل" في مرحلة ما‬
‫يلفت فيها إلى مدى غبائي.‬
‫الواقع المؤسف هو أن معظم محطات توليد‬ ‫الطاقة النووية الموجودة حالياً‬
‫لم تُصمم باستخدام الحاسوب.‬
‫بل صُممت على طاولة الهندسة.‬
‫ومحطة توليد الطاقة النووية‬ ‫التي انفجرت في "تشيرنوبيل"‬
‫يعود تصميمها إلى أواخر الأربعينيات.‬
‫أحدث محطات توليد الطاقة‬ ‫الموجودة حالياً في "الولايات المتحدة"‬
‫وتمثل تصاميم من الستينيات ‬ ‫وتطبيقات من السبعينيات.‬
‫بدأنا نتبادل الآراء والأفكار ونقول،‬
‫"حسناً، هل يمكننا تحسين المفاعلات النووية؟"‬
‫تحمس كل من "بيل" و"نايثان"‬
‫لبحث قديم كتبه "لويل" و"تيلر"‬
‫بينما كانا يعملان ‬ ‫في مختبرات "لورنس ليفرمور".‬
‫كان تصميماً مختلفاً كلياً،‬
‫يقلل هامش الخطأ البشري ‬ ‫ويعيد التفكير في احتواء الإشعاع.‬
‫ولكن الإنجاز الأكبر:‬
‫عوضاً عن استخدام اليورانيوم المخصّب،‬
‫ابتكر "تيلر" و"لويل" طريقة ‬ ‫لاستخدام اليورانيوم المنضّب،‬
‫الذي لا يُستخدم لصنع الأسلحة النووية.‬
‫قال "بيل"، "ماذا عن الفكرة ‬ ‫التي فكرتما فيها أنت و(تيلر)‬
‫مع بعض من زملائكما؟"‬
‫وقلت له، أجل هناك تلك الفكرة.‬
‫ولا تزال تبدو واعدة ولكن...‬
‫لن تعمل الحكومة بها أبداً.‬
‫وقال لي، "ربما علينا أن نتصرّف بها".‬
‫بدت نظرية "لويل" منطقية على الورق،‬
‫ولكن أراد "بيل" التحقق ‬ ‫من صلاحية هذه النظريات.‬
‫لذا، كنا بحاجة إلى محاكاة معقدة.‬
‫كنا بحاجة إلى حاسوب ذكي جداً.‬
‫ولكن فقط بعد أن أصبح تصميم الحاسوب‬ ‫زهيد الثمن،‬
‫ومتطوراً، بات بالإمكان اختبار الأفكار.‬
‫موّل "بيل" شركة ناشئة اسمها "تيرا باور"،‬
‫وكانت مهمتهما التحقق ‬ ‫من إمكانية نجاح هذا المفاعل.‬
‫هل ترى نفسك مدمناً على العمل أو...‬
‫كيف تتعامل مع هذا المصطلح وهذه الصفة؟‬
‫حسناً، كما تعلم، أنا...‬
‫أؤمن بأن ثراء الحياة،‬
‫التعلم والتحفيز اللذان أحبهما لذا...‬
‫ساعات العمل الطويلة لا تناسب الجميع.‬
‫ولا أحاول أن أفرضها على الجميع.‬
‫ولكن أظن أنه أمر رائع.‬
‫حوّل تركيزه كله إلى تطوير "مايكروسوفت".‬
‫لا يمكنك أن تؤسس عائلة ‬ ‫وأنت غارق في التفكير والتركيز.‬
‫كنت أعمل ليلاً نهاراً‬
‫وهذا ما جعلني أضمن ‬ ‫بقاء "مايكروسوفت" في الطليعة.‬
‫ذلك...‬
‫عقّد الأمور.‬
‫مع قدوم طفل جديد،‬
‫وجدت "ميليندا" نفسها وسط موقع بناء ضخم.‬
‫وهو منزل كان "بيل" يشيّده،‬
‫يلائم حياة أعزب أكثر من ملاءمته لأسرة.‬
‫أخبرني عن منزلك. ‬ ‫هل انتقلت إلى منزلك الجديد؟‬
‫لا، لا يزال قيد الإنشاء. ‬ ‫آمل الانتقال إليه في نهاية 1996.‬
‫هل هو أروع منزل على الإطلاق؟‬
‫بالنسبة إليّ، إنه الأروع.‬
‫كان الموقع يعجّ بعمال البناء كل يوم.‬
‫كان "بيل" يسافر كثيراً من أجل العمل.‬
‫وبقينا أنا و"جين" في هذا المنزل الضخم.‬
‫قلت لـ"بيل"، ‬ ‫"لا أشعر بالأمان في هذا المنزل.‬
‫لن أعرف إذا دخل أحد ومن أي باب."‬
‫راجعت بعض الانتقادات الأكثر شيوعاً عنك،‬
‫وهذه تبدو الأكثر ملاءمة.‬
‫"إنه مهووس بالتكنولوجيا ‬ ‫ويظن بأنها ستنقذ كل شيء."‬
‫أجل، إنه نقد صحيح.‬
‫أي مشكلة...‬
‫سأحقق في...‬
‫قدرة الابتكار التكنولوجي‬ ‫على حلّ تلك المشكلة.‬
‫إنه المجال الوحيد الذي أعرفه ‬ ‫والذي أبرع فيه.‬
‫لذا، كما تعلم، هذه هي مطرقتي.‬
‫أرى كل المشاكل على شكل مسامير‬ ‫لأنني أملك مطرقة.‬
‫قضى فريق "بيل" في "تيرا باور" 5 سنوات‬
‫يختبر التصميم ويصقله.‬
‫بالاعتماد على ذلك الإلهام الأصلي،‬
‫صممنا مفاعلاً‬
‫أفضل بكثير من مفاعلات اليوم.‬
‫بعد العمل على تصاميم حاسوبية مكثفة،‬
‫بدت الفكرة واعدة.‬
‫قلل التصميم الجديد هامش‬ ‫الخطأ البشري كثيراً.‬
‫يتمّ تشغيله باليورانيوم المنضّب،‬
‫ويعمل مفاعل الموجة المتحركة‬ ‫وكأنه شمعة تشتعل ببطء‬
‫ويتطلب إعادة تزويده بوقود التشغيل‬ ‫مرة كل 10 سنوات.‬
‫آمن "بيل" وفريقه‬
‫بأنهم طوروا أخيراً مصدر الطاقة المثالي.‬
‫مفاعل نظيف،‬
‫وفعال والأهم من ذلك،‬
‫آمن.‬
‫حالات انصهار هائلة مستمرة.‬
‫حوض وقود مستهلك مفتوح في الهواء الطلق،‬
‫انفجارات بغاز الهيدروجين.‬
‫وتخطت كل من هذه الكوارث‬ ‫حادثة "جزيرة الثلاثة أميال" خطورة.‬
‫خلال اجتماع دوري،‬
‫شاهد الفريق الأخبار عن "اليابان".‬
‫وشاهدنا تلك الصور المخيفة‬ ‫التي بُثت صباح الأمس،‬
‫عن المدن الأشباح التي خلفها الانصهار‬ ‫قرب محطة "فوكوشيما".‬
‫هل نحن أمام احتمال ‬ ‫تكرار حادثة "تشيرنوبيل"‬
‫بحيث تُقفر منطقة كاملة من "اليابان"؟‬
‫توقف رجال الإطفاء عن رش المياه‬ ‫باتجاه النواة.‬
‫وهذا ما يمنع حدوث انصهار شامل‬
‫في مواقع المفاعلات الثلاثة.‬
‫بعد عميلة الإخلاء،‬ ‫ننتقل إلى نقطة اللاعودة.‬
‫عمليات الانصهار هي...‬
‫الرأي العام،‬
‫المتقلّب في الأساس،‬
‫عارض الحلول النووية بالكامل.‬
‫كيف تتعامل مع إخفاق كبير؟‬
‫أحاول الابتعاد عنه قليلاً و...‬
‫وأنظر إليه بموضوعية.‬
‫قدرتك على...‬
‫الفصل بين العاطفة والمسائل المهمة‬ ‫هي قوة خارقة.‬
‫هل هي...‬
‫هل تسبب لك المشاكل؟‬
‫طبعاً، أنا قادر...‬
‫لأنني حققت نجاحات كثيرة ولديّ الموارد،‬
‫للقيام بأمور خطرة،‬
‫ومثل أي قائد صالح،‬
‫سيتبعك الناس.‬
‫وإن كنت تقودهم إلى حفرة،‬
‫فهذا أمر سيئ.‬
‫في إحدى ألعاب الحاسوب‬ ‫التابعة لـ"مايكروسوفت"،‬
‫الهدف هو بناء إمبراطورية‬ ‫عبر تدمير الخصم.‬
‫رسم الخصوم صورة سوداء‬
‫تقول إن "غيتس" يقضي على المنافسة‬
‫من خلال شراء شركاتهم أو إفلاسهم.‬
‫تركيز "بيل" الشديد جعل من "مايكروسوفت"‬
‫أقوى شركة برامج حاسوبية في العالم.‬
‫حلم طفولته بأن يصبح قائد الصناعة‬
‫قد تحقق.‬
‫ولكن الآن لم يعد رجل أعمال محبوباً.‬
‫"(مايكروسوفت)، تحتكر السوق"‬
‫"تراجع 3 خطوات"‬
‫تم تصنيفه بالمحتكر.‬
‫ضاعفت "مايكروسوفت" حصتها في سوق التصفح‬
‫في الأشهر الـ9 الأخيرة،‬
‫على حساب الخصم المستاء "نتسكايب".‬
‫لقد تم استهدافنا.‬
‫لجؤوا إلى كل وسيلة ممكنة‬
‫لإخراجنا من السوق.‬
‫ستتدخل وزارة العدل،‬
‫قلقة من أن تكون "مايكروسوفت"‬ ‫تحاول أن تضع قبضة خانقة‬
‫على مستقبل صناعة الحاسوب.‬
‫لن نسمح بأي إكراه‬ ‫تمارسه الشركات المسيطرة‬
‫بطريقة تشوّه مسار المنافسة.‬
‫لا يمكن الجدال بأنهم لم يحتكروا السوق.‬
‫امتلكوا 98 بالمئة ‬ ‫من أنظمة تشغيل الحواسيب الشخصية.‬
‫إن كنت تحتكر السوق،‬ ‫لا أحد يكترث كيف أنجزت ذلك.‬
‫أليس كذلك؟ أنت محتكر بكل بساطة.‬
‫هل يمكن أن يعتقد شخص عاقل‬ ‫بأنك تحتكر السوق؟‬
‫إن عنى الاحتكار امتلاك حصة كبيرة من السوق‬
‫مع تحكّم قصير الأجل في السوق،‬ ‫فالجواب هو نعم.‬
‫إن عنى أننا نتمتع بموقع راسخ‬
‫بحيث لا تملك أي تكنولوجيا أحدث وأفضل‬ ‫أي فرصة لتحلّ مكاننا،‬
‫فالجواب هو لا.‬
‫يبدو الأمر وكأنني أراوغ،‬
‫حتى الآن وأنا أحاول الإجابة على السؤال.‬
‫إذاً؟‬
‫لا أحب أن أكون مراوغاً‬ ‫ولكن الجواب الصريح يتطلب‬
‫التمييز بين هذين الأمرين.‬
‫رئيس الشركة وصديق "غيتس" القديم‬ ‫"ستيف بالمر"‬
‫أصبح رئيس مجلس إدارة "مايكروسوفت" الجديد.‬
‫سمح لـ"ستيف" وللشركة‬ ‫بأن يعملا بأفضل طريقة ممكنة‬
‫وحاول ألا يؤثر عليهما،‬
‫كي لا يشعروا بضرورة القلق حيال الأمر.‬
‫قال، "سأمتثل أمام محكمة وزارة العدل،‬
‫وسأتعامل مع القضية."‬
‫وكان حملاً ثقيلاً على كاهله.‬
‫أصر مسؤولو "مايكروسوفت"‬ ‫على أنهم لم يرتكبوا أي خطأ.‬
‫تشكل الدعوى القضائية خطراً أساسياً‬ ‫على قدرة الشركات الأميركية‬
‫على الابتكار نيابة عن عملائها.‬
‫كما تعلم، المنافسة شديدة في هذا القطاع.‬
‫ماذا يقول "بيل غيتس" الحالي‬ ‫إلى "بيل غيتس" السابق؟‬
‫بأنك تنظر لما يجري من ناحية مبسطة جداً.‬
‫هل كنت ساذجاً أو اعتمدت سلوكاً دفاعياً؟‬
‫ساذج.‬
‫عندما لا يسير أمر بشكل جيد،‬
‫يحاول أن يعرف السبب وراء ذلك.‬
‫يفكر بعقل مهندس ومبرمج، لا؟‬
‫لذا تقلّبات الأشخاص وسلوكهم‬
‫قد تكون محبطة.‬
‫بالإضافة إلى العراقيل التي تبدو غبية.‬
‫يستعد القطاع النووي الأمريكي لرد فعل عنيف.‬
‫إنها تقنية خطرة جداً.‬
‫ولكن ما نعلمه هو أن الحوادث ستقع،‬
‫ولكنها مسألة زمان ومكان.‬
‫لا أحب لعبة الروليت الروسية.‬
‫لا يلزم سوى حادث سيئ واحد.‬
‫بينما كان العالم يدين الخيار النووي،‬
‫علم "بيل" بأن مفاعله مختلف.‬
‫صُممت محطة "فوكوشيما" على طاولة الهندسة.‬
‫وهي محطة لا تعود آمنة‬
‫إن قمت بفصل الكهرباء عنها.‬
‫بعد أن تستخرج الوقود من المفاعل النووي،‬
‫وهو ما يُعرف بالوقود المستهلك.‬
‫يكون ساخناً ويبقى ساخناً لفترة من الوقت،‬
‫لذا يجب وضعه في ما يُعرف ببركة التبريد.‬
‫ومياه التبريد متوفرة فقط بوجود الكهرباء.‬
‫عندما ضرب زلزال بقوة 9 درجات‬ ‫المحطة في "فوكوشيما"،‬
‫أطفئ المفاعل.‬
‫والذين بنوا المحطة قالوا، "حسناً، لا بأس.‬
‫سنضع مولّدات ديزل هناك."‬
‫ومن ثم اختاروا مجموعة...‬
‫من التصاميم الكارثية.‬
‫تم وضع مولّدات الديزل في أدنى مستوى،‬
‫وراء جدار التسونامي مباشرة.‬
‫عندما تخطت موجة التسونامي الجدار الدفاعي،‬
‫دمّرت المولّدات.‬
‫ومع ارتفاع درجات الحرارة الداخلية،‬
‫تحوّل المفاعل إلى قدر ضغط،‬
‫وسرعان ما بلغ حد الانهيار.‬
‫دائماً ما يعود "بيل" من العمل‬ ‫على عجلة من أمره.‬
‫كان يتأخر كثيراً، وجاء ليقلني.‬
‫كنت غاضبة جداً لأنها كانت تمطر‬ ‫وحلّ الظلام وقد تأخرنا.‬
‫قلت له، "كان عليك أن تسلك هذا المخرج‬
‫وإن لم تفعل، علينا أن نسلك هذا الاتجاه."‬
‫كنت مستاءة جداً.‬
‫قال لي، "لست سعيدة.‬
‫ماذا يجري؟"‬
‫وقلت له،‬
‫"هذا صعب جداً ولست في المنزل."‬
‫و...‬
‫أردت أن أجهش بالبكاء.‬
‫أمسك بيدي وقال،‬
‫"(ميليندا)،‬
‫حيثما نذهب،‬
‫سنكون معاً."‬
‫في العام 2000،‬
‫أعلن الزوجان عن تأسيس‬ ‫مؤسسة "بيل" و"ميليندا غيتس"،‬
‫تحت إدارتهما بالتساوي.‬
‫ظن الجميع بأن "بيل" هو الذي يتخذ القرارات.‬
‫عملاق "مايكروسوفت"، "بيل غيتس".‬
‫"بيل غيتس"، مؤسس "مايكروسوفت"‬ ‫وفاعل خير.‬
‫"بيل غيتس"، اتخذ على عاتقه‬ ‫مهمة الاعتناء بالفقراء.‬
‫بدا الأمر غريباً لنا نحن الاثنين‬
‫بأن تكتب الصحف عن المؤسسة‬ ‫وكأنها ملك لـ"بيل".‬
‫عندما تطرقت إلى الأمر معه، قال،‬ ‫"أجل، هذا غريب".‬
‫ومن ثم قال، "(ميليندا) أنا الوحيد‬ ‫الذي يتعامل مع الصحافة".‬
‫كان على "ميليندا" أن تقرر.‬
‫إما أن تبقى في الخفاء أو تخرج إلى العلن.‬
‫"ميليندا غيتس"!‬
‫في مؤسسة "غيتس"،‬ ‫فعلت "ميليندا" أموراً مهمة جداً.‬
‫عام 2006،‬
‫نفذت إعادة هيكلية شاملة للمؤسسة.‬
‫ما عدت تجلسين وراء المكتب‬ ‫بل انتقلت إلى العمل الميداني.‬
‫لعبت دوراً رئيسياً‬
‫في تعزيز دور المرأة.‬
‫إن أردت أن ترفع من شأن‬ ‫الأسرة أو الجماعة أو المجتمع،‬
‫تستثمر في المرأة.‬
‫تنظيم الأسرة الذي اعتمدته "ميليندا"، ‬
‫نمّ عن شجاعة شخصية.‬
‫إنها كاثوليكية ‬ ‫ولكنها تعرف جيداً ما تؤمن به.‬
‫في "مايكروسوفت"، كنت دائماً...‬
‫الشريك الأول أو الصوت الأول هناك.‬
‫بينما هنا، نحن متساويان.‬
‫ولكن نعالج الأمور بأسلوب مختلف.‬
‫قد يستعين "بيل" ببيانات أثناء الحوار،‬
‫لا أستطيع حفظها كما يفعل هو.‬
‫وأنا أضيف ما سمعته،‬
‫وما أصغيت إليه،‬
‫أبحث عن الجانب الإنساني للأمر.‬
‫تمكنّا من مناقشة القضية القومية للعولمة.‬
‫وهو نوع من التراجع عن الخطاب الحالي.‬
‫إنها الوحيدة التي تفهمني،‬
‫وتحدثي في الأمر معها والتخطيط معها للأمور،‬
‫يمنح الفكرة معنى.‬
‫غداً ستغادر الساعة 4:15.‬
‫أعلم بأنك لخّصت ما تريده للتنس.‬
‫لدينا جدول أعمالك هنا،‬ ‫ولن يتوفر لك الكثير من الوقت.‬
‫ولكن لديك بعض الفترات المتوفرة.‬
‫بالإضافة إلى المكالمات التي تحدثنا عنها‬
‫مع "بلومبرغ" و"بولسن" و"بيري".‬
‫وأيضاً من أجل اجتماع مجلس الإدارة في الـ27،‬
‫لديك اجتماع فردي مع "ريد"،‬ ‫الساعة 3:00 من ذلك اليوم.‬
‫والذي سيجري في "مايكروسوفت".‬
‫ومن ثم يوم الاثنين،‬ ‫هل تريد أن تعمل بتوقيت "سياتل"؟‬
‫هل يوم الاثنين هو عطلة للجميع؟‬
‫- أجل، إنه يوم الرؤساء.‬ ‫- أجل.‬
‫هل لان قليلاً؟‬
‫ليس فعلاً.‬
‫بل زاد من حدة نشاطه.‬
‫أظن أنه مع "بيل"،‬
‫هناك دائماً شعور...‬
‫بأن الوقت ينفد منك.‬
‫سواء كانت مسألة ذهاب الأولاد إلى المدرسة،‬
‫أو استقبال أصدقاء مرضى.‬
‫بالنسبة لنا جميعاً،‬
‫نحن أكثر إدراكاً،‬
‫وإلماماًً بواقع أن الوقت ينفد منا.‬
‫أولى إجراءات السلامة الذي أريد التحدث عنها‬
‫هي إبقاء الضغط في وعاء المفاعل النووي‬ ‫ضمن معدل الغلاف الجوي.‬
‫- لا ضغط مرتفع.‬ ‫- لا ضغط مرتفع في النظام.‬
‫وهذه هي نتيجة نظام التبريد الذي اخترناه.‬
‫على عكس نظام مفاعل "فوكوشيما"،‬
‫مفاعل الموجة المتحركة‬ ‫لا يستخدم الماء ليبرّد نفسه.‬
‫يملك المعدن السائل نقطة غليان مرتفعة.‬
‫مرتفعة لدرجة أنها تقضي على أي فرصة حقيقية‬ ‫بأن يغلي المبرّد.‬
‫هذا لأنه، قبل أن يبلغ درجة الغليان،‬
‫ينطفئ المفاعل من تلقاء نفسه.‬
‫وكل الحرارة التي تحدث بعد إطفاء المفاعل‬
‫يمكن التخلص منها عبر تدوير الهواء.‬
‫وهذا يُعرف بنزع الحرارة السلبية.‬
‫يمتص الحرارة من وعاء المفاعل مباشرة‬
‫من دون كهرباء أو تدخل أي عامل.‬
‫صُممت هذه المفاعلات للصمود أمام الكوارث.‬
‫الموجة المدية والزلزال وحطام الطائرة.‬
‫أسوأ ما قد يصيب المفاعل‬ ‫هو أن يكفّ عن توليد الكهرباء،‬
‫وليس تسرب المواد المشعّة.‬
‫لم يطوّر أحد تصميماً...‬
‫آمناً كلياً. ناقشنا ذلك.‬
‫نُشرت مئات المقالات‬
‫تقول "مهلاً، هذا قابل للتنفيذ".‬
‫ولكننا اخترنا القيام به.‬
‫حتى مع غياب خطر الانفجار أو الانصهار،‬
‫يبقى هناك منتج ثانوي للطاقة النووية‬ ‫لا يمكن تجنبه.‬
‫عندما يُخصّب اليورانيوم،‬
‫10 بالمئة فقط من المادة يمكن حرقها كوقود.‬
‫والـ90 بالمئة المتبقية ‬ ‫هي منتج ثانوي غير مستخدم‬
‫والذي يجب تخزينه بعناية فائقة.‬
‫حالياً، هناك 700 ألف طن،‬
‫تتراكم فقط.‬
‫هذه هي الحفرة التي ندرس فيها قضبان الوقود.‬
‫علمنا بأن ارتفاع السقف لم يكن كافياً،‬
‫فواجهتنا معضلة كبيرة.‬
‫هل...‬
‫نرفع السقف أكثر أم نحفر حفرة؟‬
‫قررنا أن نحفر حفرة!‬
‫هذه هي حفرة تجارب الوقود لـ"تيرا باور".‬
‫يمكن رؤية بعض أحزمة الوقود.‬
‫هذه الأنابيب الفولاذية غير القابلة للصدأ‬ ‫مغطاة بسلك،‬
‫ولكنها تحوي اليورانيوم،‬
‫وهذا اليورانيوم الذي يمكن استخراجه‬ ‫من النفايات الموجودة،‬
‫سيزوّد المفاعل بالطاقة.‬
‫النفايات التي يحاول الجميع التخلص منها‬
‫يمكن استخدامها الآن لتصنيع طاقة نظيفة؟‬
‫أجل، إذاً في "بدوكا" في "كنتاكي"،‬
‫هناك منشأة حكومية ضخمة‬
‫تملك ما يكفي...‬
‫من النفايات النووية،‬
‫لتزويد "الولايات المتحدة" بالطاقة‬ ‫لـ125 عاماً.‬
‫على بعد مسافة 22.5 كلم‬ ‫من بلدة تعداد سكانها 25 ألف نسمة،‬
‫نجد كومة ضخمة من اليورانيوم المرمي.‬
‫إن نجح مفاعل الموجة المتحركة،‬
‫سنتمكن من استخدام هذه النفايات،‬
‫وسيحقق "بيل" إحدى معجزاته الخاصة بالطاقة.‬
‫إن بنيت أحد مفاعلات الموجة المتحركة،‬
‫هل تقبل بأن يعيش أولادك‬ ‫أسفل النهر القريب منه؟‬
‫طبعاً. أفضل أن يعيشوا قرب هذا المفاعل‬
‫عوضاً عن مصنع يعمل بالفحم أو الغاز الطبيعي.‬
‫بعد سنوات من العمل،‬
‫أصبح "بيل" وفريقه مستعدين‬ ‫لبناء أول نموذج‬
‫وليبينوا للعالم بأن المفاعل ناجح.‬
‫هناك عدة مشاكل.‬
‫أولها هو التمويل المطلوب ‬ ‫لبناء نموذج المفاعل.‬
‫الطاقة النووية ‬ ‫هي تجارة اقتصادية واسعة النطاق.‬
‫إن علمت بأنك ستبني نموذجين أو 3 فقط‬ ‫من شيء ما،‬
‫حريّ بك أن تقتل نفسك.‬
‫لأنك ستخسر مليارات الدولارات.‬
‫"الصين" تبنيها بسرعة وبكلفة متدنية،‬
‫وتعرف كيف تروّج لأي مشروع.‬
‫"الصين" هي من الدول‬ ‫التي تبني المزيد من المفاعلات،‬
‫وبذلك أصبحت الخيار الطبيعي‬
‫لنعمل معاً من أجل بناء النموذج،‬
‫وتطوير التكنولوجيا.‬
‫حصلنا على إذن من الحكومة الأمريكية‬ ‫للعمل مع "الصين".‬
‫سافر "بيل" إلى الصين طوال 9 سنوات‬
‫لإبرام صفقة.‬
‫وكان الأمر أشبه بفيلم "غراوندهوغ داي".‬
‫"أجل، نريد أن نفعل ذلك، نحن موافقون."‬
‫انقضى عام وما زلنا نراوح مكاننا.‬
‫في عام 2015، جاء الرئيس "شي" إلى "سياتل"‬
‫وأجرى لقاء خاصاً مع "بيل".‬
‫عندئذ بدأنا نرى تحركات جدية.‬
‫وأخيراً، عقد "بيل" الصفقة.‬
‫إن نجح نموذج "تيرا باور"،‬
‫سيباشر "بيل" إلى بناء المزيد من المفاعلات‬ ‫في أنحاء العالم.‬
‫وبذلك يحصل العالم‬
‫على طريقة جديدة لتوليد كهرباء‬
‫لا تصدر غاز الدفيئة،‬
‫وتكون طريقة آمنة واقتصادية.‬
‫وأخيراً، بعد 5 سنوات من التخطيط،‬
‫ومصافحة الأيدي والاحتفال...‬
‫أخيراً سيبدأ العمل.‬
‫ربما فقط...‬
‫عثر "بيل" على طريقة ‬ ‫لاستبدال الوقود الأحفوري،‬
‫وتخفيف انبعاث الكربون بمعدل كبير.‬
‫ومن ثم ماذا يحدث؟‬
‫تعريفة الانتقام تتأرجح في حرب تجارية...‬
‫خلاف التجارة المتصاعد مع "الصين"‬
‫زعزع بعض الصناعات الأمريكية.‬
‫تلقينا معاملة مجحفة في التجارة.‬
‫هناك مخاوف حقيقية تتعلق بالأمن القومي.‬
‫قيود الاستثمار على "الصين"‬ ‫في ما يتعلق بالتقنية المتطورة.‬
‫سنفوز في مجال التجارة!‬
‫رافقت "بيل" في رحلة ‬ ‫إلى منطقة خليج "سان فرانسيسكو"‬
‫ونظرت إلى هاتفي...‬
‫وقرأت مقطعاً من رسالة إلكترونية‬
‫كان يتحدث عن اتفاقية التصدير.‬
‫قبل أن نتمكن من التعاون مع "الصين"،‬
‫كان على "الولايات المتحدة" و"الصين"‬ ‫أن تفاوضا هذا العقد المعقّد.‬
‫يحق لكل حكومة أن تلغي الاتفاق‬
‫وهذا ما فعلته حكومتنا.‬
‫لذا، إلغاء هذه الاتفاقية التي منحتنا‬
‫الحق بالتعامل مع "الصين" في المجال النووي.‬
‫لم يعد بمقدورنا ذلك.‬
‫ماذا كان رد فعله عندما عرضته عليه؟‬
‫أظن بأنه قال، "تباً".‬
‫لطالما علمنا بأن المشروع سيتضارب‬ ‫مع المصالح السياسية.‬
‫ولكن لم نظن يوماً بأنها ستأتي من حكومتنا.‬
‫أفهم بأنك المؤسس الشريك لـ"مايكروسوفت".‬
‫- هل هذا صحيح؟‬ ‫- أجل.‬
‫سأطرح عليك سؤالاً تافهاً.‬
‫هل توافق بأن "مايكروسوفت" ‬
‫هي أفضل شركة برامج حاسوبية في العالم؟‬
‫قد يوافقك البعض الرأي‬ ‫والبعض الآخر لا يوافق.‬
‫ما هو رأيك؟‬
‫أظن بأننا الأفضل،‬
‫إن نظرت للأمر على أساس إحصائي،‬
‫أجل، نكون الشركة الأفضل.‬
‫قاضت الحكومة الأمريكية "مايكروسوفت"‬
‫وخضع "بيل" لاستجواب شديد طوال 3 أيام.‬
‫ما أسأله هو ما إذا كنت تعرف‬
‫أي سبب شرعي‬
‫يبرر ما فعلته.‬
‫إن لم تفهم السؤال سأعيد صياغته.‬
‫حسناً، لنقرأ هذه الأسطر الـ3.‬
‫النظرية وراء الإدلاء بشهادة‬ ‫هي الكلمات المكتوبة، لا؟‬
‫ولكنهم عرضوا أشرطة الفيديو في المحكمة.‬
‫لا أعرف عم تتحدث عندما تقول "سل".‬
‫أتريد أن أعرّف‬ ‫ملكية واجهة برمجة التطبيقات؟‬
‫لا، لا أريد أن تعرّف ‬ ‫ملكية واجهة برمجة التطبيقات.‬
‫بدوت تهكمياً‬
‫أو أنني أثير غضبه‬ ‫بينما لم يكن من داع إلى إثارة غضبه.‬
‫أخشى أننا لن نستطيع أن نعرف‬
‫حالتي الذهنية عندما أجريت تلك المقابلة.‬
‫إن أردت أن أعرّفها،‬ ‫تسرني الإجابة على السؤال.‬
‫شريط الفيديو الذي عرضوه‬
‫جعلني أبدو سيئاً.‬
‫هل تظن بأن نشر هذا البيان‬
‫أثر على شركة "نتسكايب"؟‬
‫أتقصد جرح مشاعرهم؟‬
‫أبكى شخص ما أو...‬
‫بدوت وكأنني شخص متعجرف،‬
‫وهذا أضر بسمعتنا كثيراً.‬
‫ما كان يجب أن يضرّ بنا‬ ‫لأنه لم يكن موضوع المحاكمة.‬
‫وتبين لاحقاً بأنه جزء من المحاكمة.‬
‫هل كنت متعجرفاً؟‬
‫بمنحى ما...‬
‫من يجني مليارات الدولارات في عقده الثالث‬
‫ويدير آلاف الأشخاص،‬
‫ويحدد المنتج التي يجب أن يُنتج،‬
‫ولا تريد أن تهدر 5 دقائق من وقتك.‬
‫و...‬
‫أجل، قد توحي هذه الأمور بسلوك متعجرف.‬
‫بعد سنة من الإجراءات القانونية ‬ ‫لمكافحة الاحتكار،‬
‫أصدر قاض فدرالي حكماً‬ ‫بأن "مايكروسوفت" تمارس الاحتكار‬
‫وتستخدم نفوذها لقمع المنافسة‬
‫على حساب المستهلك.‬
‫بعد وصفه بالمبرمج العبقري،‬
‫أصبحت صورة "بيل" مختلفة كلياً.‬
‫لا شيء ينجح مثل الإفراط.‬
‫لن يكتفي يوماً وسيفعل ما في مقدوره‬
‫ليستحوذ على السوق.‬
‫أعلن "ستيفن جوبز" من شركة "آبل" عن انضمام‬ ‫شريك جديد في وقت سابق من العام.‬
‫وصدر استهجان شديد.‬
‫"روح الدعابة لمسؤولي الويب"‬
‫من الطبيعي أن يضطرب "غيتس" لوهلة‬
‫ولكنه لم يتعرض للأذى.‬
‫هجم عليه المعتدون بـ...‬
‫قال لي مرة إن مسألة مكافحة الاحتكار‬
‫كانت صعبة عليه بحيث أنه نظر إليّ‬
‫بأسلوب اعترافي وقال:‬
‫"لأول مرة في حياتي،‬
‫سعيتُ للإلهاء بشدة."‬
‫لن يُتخذ أي إجراء بحق الشركة قبل أشهر‬
‫أو حتى سنوات.‬
‫كان "بيل" يدخل من الباب كل ليلة‬
‫وبدا وكأنه يحمل ثقل العالم على كتفيه.‬
‫كان هناك احتمال‬
‫بأن الأمر سيدمر الشركة.‬
‫كانت مسألة خطرة.‬
‫نحن نختلف مع المحكمة ‬ ‫في كثير من الاستنتاجات التي توصلت إليها.‬
‫استأنف "بيل" قرار المحكمة.‬
‫واستعد هو و"ميليندا" لخوض معركة أخرى.‬
‫في جلسة الاستئناف،‬
‫استطعت أن أشرح لتلك المحكمة‬
‫لماذا...‬
‫هذه الحلول كانت خاطئة.‬
‫بعد مرور سنوات،‬
‫صدر الحكم عن محكمة الاستئناف.‬
‫كنت سألتقي بـ"ستيف"،‬
‫وقال لي:‬
‫"تمت تبرئة (مايكروسوفت) من هذه التهم."‬
‫ومن ثم بدأت أبكي.‬
‫وأخيراً تمت تبرئتنا.‬
‫سأكون قاسياً في سؤالي الأخير.‬ ‫لنراجع كل شيء.‬
‫الحمامات.‬
‫واعدة ولكن باهظة الثمن.‬
‫شلل الأطفال.‬
‫مليارات الدولارات‬ ‫وزاد عدد الإصابات هذا العام.‬
‫"تيرا باور".‬
‫خسرت الاتفاقية مع "الصين".‬
‫وأعلم بأنك تضغط باتجاه‬ ‫بناء المفاعل في "أميركا"،‬
‫ولكن توافقني الرأي‬ ‫بأنه مشروع بعيد المنال.‬
‫هل هناك مرحلة تقول فيها،‬ ‫"هذا صعب جداً.‬
‫إنه يفوق طاقتي.‬
‫سأنسحب".‬
‫أحياناً يجب أن تقول لنفسك،‬
‫"لنستسلم."‬
‫وأحياناً يجب أن تقول،‬
‫"يجب أن...‬
‫أن أجتهد أكثر."‬
‫عندما يواجه مسألة صعبة جداً،‬
‫يعطي دائماً الجواب نفسه:‬
‫اجتهد أكثر.‬
‫في العامين اللذين تعرفت فيهما على "بيل"،‬
‫تساءلت ما إن كانت قوته وعناده الشديد،‬
‫هما ثغرتان في شخصيته.‬
‫يجب أن نذهب للسباحة مرة أخرى على الأقل‬
‫قبل أن أغادر القناة.‬
‫يجب أن نذهب في إحدى الأمسيات.‬
‫لذا...‬
‫إن صدمتك حافلة اليوم ومت،‬
‫ما هو الشيء الوحيد الذي يجعلك تقول،‬
‫"ليته تسنى لي أن أفعل هذا الشيء."‬
‫أن أشكر "ميليندا".‬
‫أنا و"ميليندا" نحب‬ ‫"ذا غريت غاتسبي" كثيراً.‬
‫في بداية فترة المواعدة،‬
‫كان لديها ضوء أخضر تشعله‬
‫عندما يكون مكتبها خالياً‬ ‫وأستطيع الذهاب إليها.‬
‫وفكرة الضوء أتت...‬
‫من الضوء في آخر رصيف "دايزي"‬ ‫في الكتاب.‬
‫يقول الاقتباس، "قطع مسافة طويلة‬ ‫ليصل إلى هذا العشب الأزرق.‬
‫وبدت أحلامه وشيكة الحدوث،‬
‫بحيث يستحيل ألا يتمسك بها."‬
‫من السهل أن تتأثر بشخص‬ ‫يريد أن يغيّر العالم.‬
‫شخص يرفض الاستسلام.‬
‫شخص يملك عقلاً مثل "بيل".‬
‫ولكن من الصعب ألا تتساءل.‬
‫هل تعمق كثيراً؟‬
‫هل سيتمكن من حل هذه المشاكل؟‬
‫أم سيستحيل عليه بلوغها؟‬
‫على كل واحد منا أن يبدأ‬
‫بتطوير مفهومه الخاص عن النجاح.‬
‫وعندما نملك هذه التوقعات المحددة ‬ ‫عن أنفسنا،‬
‫هناك احتمال بأن نرتقي لمستواها.‬
‫في النهاية، لا يهم ما تحصل عليه‬ ‫أو حتى ما تعطيه.‬
‫بل ما تصبح عليه.‬ ترجمة وتعديل ||صلاح أحمد||