في بداية العام 1942،
وجدت "ألمانيا" النازية نفسها
في مواجهة القوة الصناعية لـ"روسيا" السوفياتية و"الولايات المتحدة".
وهذا سيناريو كارثي بالنسبة إلى المخططين العسكريين والسياسيين الألمان.
إنهم في مواجهة حرب على جبهتين
ضد أعداء من الجهتين
قادرين على التفوق عليهم إنتاجياً من جميع الجهات.
يحتاج "هتلر" إلى رجل يحدث ثورةً في ماكينة الحرب الألمانية.
ولكن لم يتوقع أحد أن يختار الفوهرر صديقه "ألبرت شبير".
"شبير" كان معمارياً ولم يكن مديراً،
لم يكن مهندساً ولا حتى جنرالاً.
وسرعان ما أثارت هذه الترقية
مشاعر مكبوتة من الغيرة والتساؤل.
كانت هذه إهانة علنية جداً لـ"غورينغ" ونجاحاً علنياً جداً لـ"شبير".
وهذا النوع من النجاح يجعله هدفاً مباشراً
لأعضاء آخرين من حلقة المقربين من "هتلر".
فـ"بورمان" يتآمر ضده،
و"هملر" يزاحم لنيل السلطة.
إنها مواجهة من شأنها حتى أن تهدد حياة "شبير".
ولقد أدى ذلك إلى ظهور احتمال كبير
بأن يحاول أعضاء حلقة المقربين من"هتلر" قتل بعضهم البعض.
هذه القصة الحقيقية لأتباع "هتلر"،
قصة الصراع على السلطة والطموح الأعمى وتقرب المتملقين
التي ستولد وحشاً
وتؤجج أكثر الفظائع وحشيةً في الرايخ الثالث.
"نهوض المتملقين"
وسط الثلج المحيط بـ"موسكو"،
"يناير 1942، الجبهة الشرقية"
تباطأ التقدم السريع لماكينة الحرب النازية.
هذه المرة، فشلت تكتيكات الحرب الخاطفة في تحقيق نصر سريع.
عندما توقفت الحرب الخاطفة،
"(روجر مورهاوس)، مؤرخ وكاتب"
في الاتحاد السوفياتي عام 1942،
تغيرت طبيعة الحرب نفسها.
ووجدت "ألمانيا" نفسها فعلياً في حرب استنزاف، حرب إنتاج،
وهذا واقع صعب جداً.
كان عليها أن تتفوق على القوة الاقتصادية لـ"الاتحاد السوفياتي".
"فبراير 1942، (ألمانيا)"
تحتاج "ألمانيا" النازية إلى المزيد من الدبابات والأسلحة بسرعة
ولكن اقتصادها ليس جاهزاً لحرب استنزاف طويلة.
ولزيادة الأوضاع سوءاً،
أدى تحطم طائرة إلى مقتل الرجل
الذي يحتاج إليه "هتلر" لتسليح وتموين ماكينته الحربية.
وزير التسلح "فريتز تود".
كان "تود" رجلاً مشهوراً ومتمكناً
وكان السؤال المطروح هو من سيخلفه.
هذه فرصة لإنقاذ جهود الحرب النازية.
بالنسبة إلى الرجل الثاني بعد "هتلر"، "هيرمان غورينغ"،
هذه فرصة مثالية ليصلح سمعته التي كانت في ما مضى متألقة.
بحلول العام 1942، تعرض "غورينغ" لضربات عديدة.
"دانكيرك"، معركة "بريطانيا"،
لم يعد سلاح الجو القوة التي كان عليها سابقاً.
بدأ نجم "غورينغ" يأفل.
قد تكون مسيرة "غورينغ" المهنية في تراجع
ولكن لديه سبب وجيه ليعتقد أنه الخيار الواضح للمنصب.
كما نذكر، "غورينغ" مسؤول عن خطة الـ 4 سنوات.
"(جايمس هولاند)، مؤرخ وكاتب"
وخطة الـ 4 سنوات هي بشكل أساسي المكتب الذي تم تأسيسه
ليعيد تسليح "ألمانيا".
وعند وفاة "فريتز تود"،
كان يتوقع كلياً
أن يشغل هو أو أحد رجاله هذا المنصب.
راهن "غورينغ" على أن تكون له السلطة المطلقة
في ما يتعلق بتأمين وتصنيع السلاح.
ولكن عندما وصل إلى مكتب الفوهرر،
تلقى مفاجأة سيئة.
"هتلر" وجد الرجل الجديد لتسليح "ألمانيا"،
كبير المعماريين، "ألبرت شبير".
شكل تعيين "شبير" صدمةً كبيرةً.
فالجميع يعرف "شبير" على أنه معماري "هتلر"
ولكن تفاجأ الجميع بتعيينه خلفاً لـ"تود"
لأنه لم يكن مهندساً حتى ولا جنرالاً.
"(سونكي نيتزل)، بروفسور جامعي، جامعة (بوتسدام)"
لا فكرة لديه عن صناعة الأسلحة إطلاقاً.
ولكن ما كان يجب أن يتفاجأ "غورينغ" بهذه الخطوة
لأن "هتلر" يحب أن يحافظ على انضباط أعضاء حلقة المقربين منه
وذلك عبر إبقاء أقرب المقربين منه متنبهين.
يحب "هتلر" أن يحيط نفسه بأشخاص لا يعارضوه.
وبالتالي اعتاد أن يوكل الناس بمهمات
لا يملكون أدنى فكرةً عنها ولا الخبرة
"(إيما كرايجي)، مؤرخة وكاتبة"
وهم مرشحون غير محتملين لها.
والآن، ظن "شبير"
أنه الوحيد الذي يُمكن وصفه بصديق لـ"هتلر".
"1933، (نورمبرغ)، (ألمانيا)"
النصر!
قابل "ألبرت شبير" "هتلر" للمرة الأولى قبل 10 سنوات
حين كان معمارياً لا يملك أي خبرة تقريباً
وطُلب منه تسليم التصاميم لتجمع "نورمبرغ".
كانت فكرة "شبير" لتجمعات "نورمبرغ"،
تلك الأضواء الرائعة الأشبه بكاتدرائية الضوء
المصنوعة من الأنوار الكاشفة المضادة للطائرات والموجهة نحو السماء.
لقد أذهلت وأدهشت الجماهير وكل الحاضرين في هذه التجمعات.
ولكنها أدهشت "هتلر" أيضاً.
وتفاجأ المعماري الشاب وتحمس
عندما دعاه الفوهرر إلى ولائم الغداء المعتادة
لمناقشه أحلامه المعمارية من أجل "ألمانيا" جديدة.
نشأ ترابط فوري بين "شبير" و"هتلر"
"(غاي ولترز)، مؤرخ وكاتب"
لأن كلاهما يتمتعان بحس فني
وكانا يمضيان ساعات
ينظران إلى نماذج ومخططات معمارية ويبتكران رسوماً أولية.
كان بينهما الكثير من الحميمية وكانا صديقين.
وسرعان ما أثبت "شبير" أيضاً قدرته على تنفيذ مشاريع كبرى
بما فيها مبنى مستشارية الرايخ الجديد الذي بناه خلال عام.
قد لا يملك هذا المعماري أي خبرة في صناعة الأسلحة،
ولكنه حتى الآن وبنظر الفوهرر، لم يرتكب أي خطأ.
وهو يجد فيه شخصاً غير ملوث بالماضي.
غير ملوث بالهزائم في "الاتحاد السوفياتي" في السنة السابقة.
ليس "غورينغ"، بل هو شخص جديد.
إنه شخص يمكنه أن يثق به ولقد رأى أنه يستحق إعطائه فرصة.
ولكن في تعيين "شبير" مخاطرة كبيرة.
مع دخول "الولايات المتحدة" الحرب،
فإن مستقبل "ألمانيا" النازية يعتمد الآن
على القضاء على "الاتحاد السوفياتي"
قبل فوات الأوان.
لديهم فرصة واحدة وأخيرة.
وذلك في موسم الحملات الصيفية في عام 1942.
هذه فرصتهم الأخيرة لهزيمة "الاتحاد السوفياتي".
ولكن طبعاً مصانعهم هي بدورها تنتج المزيد من الدبابات والأسلحة
والآن "بريطانيا" و"الولايات المتحدة"
تزودهم بالأسلحة والعتاد عبر مواكب تمر بالقطب المتجمد الشمالي.
إذاً بدأ السباق فعلاً.
إنه تحد هائل
ولكن مشكلة "شبير" الأولى هي التعامل مع الرجل الذي أراد الوظيفة.
سافر "شبير" لرؤية "غورينغ" بعد تعيينه بوقت قصير
وكان يتوقع مواجهةً.
وجد "شبير" نفسه وسط حلبة يتصارع فيها أعضاء حلقة المقربين،
محاطاً برجال خطرين تتآكلهم الغيرة ويدافعون عما يملكونه من سلطة بشراسة.
و"غورينغ" يتوق ليري هذا الشاب المبتدئ حجمه.
يعرف "شبير" أنه غارق تماماً.
صحيح أنه فرد من المقربين من "هتلر"
ولكنه لطالما كان رجلاً يبني المباني.
لم يُعن من قبل في العمليات اليومية
المرتبطة بالماكينات السياسية في الرايخ الثالث وفكر،
إنه إما سيفشل أو سيعمل مع الكبار وأكبرهم هو "غورينغ" طبعاً.
"فبراير 1942، (كارينهال)، (براندنبرغ)"
استقبل الرجل الثاني بعد "هتلر" "شبير" كأرستقراطي مبهرج
وأخبر المبتدئ أن عليه أن يتبعه وستكون الأمور على ما يرام.
"غورينغ" يريد المضي، وكأنه قال له،
ستغرق الآن في خطة الـ4 سنوات التي سنضعها.
وستفعل كل ما أقوله.
حدد "غورينغ" المسائل التي يجب ألا يتخطاها "شبير"
وأدرك "شبير" أنه ينصب له فخاً.
كانت هذه لحظة مخيفةً بالنسبة إليه
وكان عليه أن يظهر لـ"غورينغ" من البداية
أنه لن يتلقى أوامر من أحد.
قد يكون "شبير" مبتدئاً في السياسة، ولكنه أتى مستعداً.
لا يمكنه أن يلقي أوامره على "غورينغ"، لكن "هتلر" يستطيع ذلك.
فعرض عليه مرسوماً من الفوهرر نفسه.
يقول فيه "هتلر" إن هذه المسائل الجديدة كإنتاج الأسلحة،
كلها تخضع لسلطة "شبير".
وكانت ستُسحب من صلاحيات "غورينغ" كرئيس خطة الـ4 سنوات
وتُعطى لـ"شبير".
لعب "شبير" ورقته الأغلى،
علاقته الشخصية بالفوهرر.
وما تمكن من الحصول عليه من "هتلر"
هو تنازل بأنه يمكنه التوجه إليه مباشرةً.
يستطيع أن يقصد الفوهرر مباشرةً
وقال الفوهرر إنه سيدعمه في أي مسألة.
وكان على "غورينغ" أن يتقبل الوضع.
"مارس 1942، مكتب (شبير)، وسط (برلين)"
بعد إبعاد "غورينغ"، بدأ "شبير" العمل.
كونه دخيلاً، قام بتطبيق الكثير من الإصلاحات الضرورية.
في "ألمانيا" النازية،
حيث الجميع غارق في الأمور المكتبية والتراتبية المتداخلة،
ولا يستطيع أحد تحقيق أي شيء،
أتى "شبير" ووضع خطوط المراقبة الجديدة والواضحة
على أساس عملي أكثر.
لم تتم دراسة اقتصاد الحرب الألمانية فعلياً من قبل.
لذا، وفي البداية، هذا ما فعله "شبير".
حاول قدر المستطاع
أن يتأكد من أن ينتج كل مصنع منفرد منتجاً واحداً،
أكان المنتج بندقية أو قطعة سلاح أو غيره.
في الوقت نفسه، لجأ إلى ممارسات قاسية
ومن لم يمتثلوا للأمر وينفذوا، تم التخلص منهم.
"مجمع (بيرغهوف)، (أوبرسالزبورغ)، (بافاريا)"
وطبعاً حمل "شبير" أخباراً جيدة للفوهرر.
كان يتوقع أن يتضاعف إنتاج المركبات المصفحة بحلول نهاية العام.
نجم "شبير" يلمع أكثر وأكثر.
بالنسبة إلى "شبير"، هذا حلم خيالي
وهو يصف كيف أنهما كانا يجريان اتصالاً هاتفياً شهرياً فيما بنيهما
يفصل فيه لـ"هتلر" مجريات الأمور ويتلقى المديح بالمقابل.
وكان يبدأ بالقول، "هايل (هتلر)"
ويجيبه "هتلر" بالقول، "هايل (شبير)".
ومجرد الحصول على هذه التحية وإن كدعابة من الفوهرر
هو أمر مدهش.
ولكن هذه الصداقة الفردية باتت محط أنظار ومراقبة وغيرة.
علاقة "شبير" بـ"هتلر" تهدد "مارتن بورمان".
"بورمان" هو رئيس مستشارية الحزب النازي وأقرب مساعد لـ"هتلر".
"بورمان" هو رجل متواضع الجذور و"هتلر" هو من صنعه.
إنه رجل يشارك لنفسه فقط
وهو لا يرحم.
هذا البيروقراطي الإداري المحنك حقق إنجازاً في حياته
وهو أنه أصبح مرافق "هتلر" الرسمي الملاصق له.
وقوته كلها تنبع من قربه من "هتلر"
ومن تحكمه بمن يمكنه الوصول إلى "هتلر"
وفجأةً، أتى هذا الرجل الجذاب
و"هتلر" يتلقى اتصالاته ويتخطى "بورمان".
وتجاهلاً لجدول المواعيد اليومي،
علاقة "شبير" المعنوية بالفوهرر هي الأكثر إيلاماً.
فيبدو أن "هتلر" معجب بـ"شبير"
ويتحمس للأحاديث التي قد يجريانها.
ولكن "بورمان" هو أشبه بحاسوب أو ما شابه.
إنه مفيد جداً بالنسبة إلى "هتلر"،
ولكن علاقتهما تقتصر على التعليمات العملية
التي يصدرها "هتلر" لـ"بورمان".
ومن خلال هذه العلاقة الفريدة مع الفوهرر،
جعل "شبير" من "بورمان" عدواً خطيراً له.
ولكن واقع الحرب سرعان ما حمل مشاكل أكثر إلحاحاً
لوزير "هتلر" الجديد.
في صيف 1942، بدأت العملية الزرقاء.
كانت هذه خطة الفوهرر الكبرى لإخراج "روسيا" السوفياتية من الحرب.
ولكن مع إرسال المزيد والمزيد من الرجال إلى الجبهة،
قل عدد الرجال الباقين للعمل في مصانع "شبير".
يعرف "شبير" من أين يأتي بالعمال
ولكن هذا يعني أن عليه التعامل مع أكثر عنصر مرعب ومتطرف
في حلقة المقربين من "هتلر"،
رئيس الـ"إس إس"، "هاينريك هملر".
"هاينريك هملر" هو رئيس الـ"إس إس"،
ونحن نعتبره فعلياً مهندس حملات الإبادة.
ولكن غالباً ما ننسى أن قوات الـ"إس إس" هي اللاعب الاقتصادي الأكبر
في الرايخ الثالث أيضاً.
مع أن أسماء مثل "أوشفيتز" و"داكاو" تعتبر مرادفاً
لإبادة الملايين من اليهود ومساجين سياسيين آخرين.
إن شبكة معسكرات الاعتقال الهائلة التي يسيطر عليها "هملر"
هي أيضاً مصدر حيوي للعمال.
ولكن المشكلة هي أنه يريد الاحتفاظ بهم لنفسه.
"هملر" يريد توسيع الشركات الاقتصادية التابعة للـ"إس إس"
ولقد أقام مصانع للذخائر في قلب معسكرات الإبادة
مستخدماً ما اعتبره عمالةً مجانية
لصنع الذخائر والأسلحة وغيرها.
لم يوافق "شبير" على ذلك
لأنه اعتبر الأمر أسلوباً غير فعال لصنع الأسلحة.
أراد أن لمصانع الأسلحة الرسمية
أن توظف عمالاً من معسكرات الاعتقال لصنع الأسلحة.
وإذ كان "هملر" متردداً بشأن التعاون،
كان "شبير" حريصاً على إيجاد مصادر عمالة أخرى.
ولحسن الحظ، كان هناك رجل يشاركه اهتمامه،
ويتوق للعودة إلى قلب أفكار الفوهرر، "جوزف غوبلز".
"غوبلز" هو زعيم الدعاية النازية
وأحد أتباع "هتلر" الأكثر تفانياً.
ولكن سيد الدعاية وجد نفسه أخيراً
ينجرف بعيداً عن مركز السلطة.
وظيفة "غوبلز" كوزير الدعاية
"(توبي ثاكر)، بروفسور جامعي، جامعة (كارديف)"
ازدادت صعوبةً مع استمرار الحرب.
لأنه عندما تبلغ عن النجاحات والغزوات والانتصارات العظيمة،
فهذا أمر سهل ومباشر.
عندما بدأت مجريات الحرب تتغير سلبياً،
أصبح من الصعب نقل الصورة.
ولكن "غوبلز" وجد الإلهام في مصدر غريب،
في شخص جعل من التحمل والتضحية بالذات أمراً جللاً.
"نحن أمام مشكلة خطيرة.
أمامنا أشهر كثيرة وعديدة من المعاناة والنزاع."
أُعجب "غوبلز" بأسلوب "تشرشل" بالتحدث علناً
في ساعات الأزمة في "بريطانيا"
ومع أنه كان يكره "تشرشل" ويحتقره،
إلا أنه اعترف بكونه خطيباً بارعاً.
"أقول للبرلمان
كما قلت لمن انضموا إلى هذه الحكومة،
لا شيء لدي لأقدمه إلا الدم والجهد والدموع والعرق."
يؤمن "غوبلز" أنه يستطيع أيضاً أن يكون مصدر إلهام للشعب الألماني
لحثهم على الانضمام إلى جهود الحرب على كل الجبهات.
وقد رأى في "ألبرت شبير" حليفاً محتملاً.
ابتكر "غوبلز" برنامج إجراءات تقشفية
وإحداها ستحل مشكلة عمالة "شبير".
شكل "غوبلز" و"شبير" تحالفاً
لأن الاثنين آمنا بأن طاقة "ألمانيا" كلها
يجب أن تصب في جهود الحرب،
وآمنا أنه على المرأة أن تعمل في مصانع السلاح وما إلى ذلك،
كما يفعلن في الدول العدوة مثل "بريطانيا".
تشغيل المرأة الألمانية في المصانع كان حلاً واضحاً
ولكنهما كانا يعرفان أن عليهما إقناع "هتلر" بذلك.
"العمالة من أجل الرايخ"
"أكتوبر 1942، مستشارية الرايخ، (برلين)"
بعد أشهر من المناقشات، قدم "شبير" و"غوبلز" خطتهما الجديدة.
عُرفت الخطة باسم "الحرب الشاملة".
ولكن "هتلر" متردد في قبول الحاجة إلى المرأة لصنع الذخائر
أو القيام بأي شيء من شأنه أن يقرب الحرب من الوطن.
"هتلر" قلق جداً من خسارة الجبهة الوطنية.
وهو دائماً ما كان حريصاً على حماية المدنيين الألمان
من وقائع الحرب وقساوتها.
وينبع هذا من الظروف التي سادت عند نهاية الحرب العالمية الأولى
حين خسروا الجبهة الوطنية فعلياً
مما أدى إلى انهيار الجيوش الألمانية في الميدان.
و"هتلر" قال منذ بداية مسيرته السياسية
أن هذا لن يتكرر أبداً.
وفكرة عمالة المرأة الألمانية في المصانع
تخالف أيضاً إيديولوجيات "هتلر"
"العمال جريئون وجنود مبتهجون"
وأهدافه للعرق الألماني الرائد.
هناك عنصر آخر وهو برنامج التناسل الألماني.
يريد "هتلر" من المرأة الألمانية أن تركز على التناسل
وإنجاب جيل جديد وقوي من الآريين للسيطرة على "أوروبا".
وعلى الرغم من تحفظات "هتلر"، لم يستسلم "شبير" و"غوبلز".
فأمور كثيرة على المحك.
يعرف "شبير" و"غوبلز" أن الوضع ميؤوس منه
وبذلا كل جهدهما وشرحا الوضع لـ"هتلر"
ولكنه قال لهما إن عليهما العمل على مشروع الحرب الشاملة
مع "مارتن بورمان".
هذه أخبار مفجعة لـ"شبير" و"غوبلز".
عليهما الآن أن يتقاسما السيطرة على مشروعهما
مع منافس رئيسي في حلقة المقربين.
من المشاكل التي واجهت حلقة المقربين طوال الوقت
هي قدرة "مارتن بورمان" المحنك
على إغراق أي مشروع يخص آخرين بالمعاملات المكتبية.
في كل مرة يصل مشروع إلى يدي "برومان"
يتأخر بسبب اللجان والاجتماعات
وهذا مصدر إزعاج مستمر.
ولكن طبعاً، يتعلق الأمر باستحواذ "بورمان" على أكبر قدر ممكن من السلطة.
بالنسبة إلى "بورمان"، هذا مشروع رابح في جميع الأحوال لأنه إذا فشل،
فيمكنه أن يلقي باللوم على "غوبلز" و"شبير"
لعدم مسؤوليتهما وجهودهما غير العملية.
ولكن إذا نجح، عندها طبعاً يمكنه أن يتشارك الفضل معهما.
وفيما غرز "بورمان" مخالبه في مشروع الحرب الشاملة الخاص بـ"غوبلز" و"شبير"
كان "هيرمان غورينغ" المحاصر يراقب عن بعد
محاولاً استغلال أزمة ناشئة شرقاً.
"نوفمبر 1942، (ستالينغراد)، (روسيا)"
"ستالينغراد".
مع عودة الشتاء الروسي،
وجد جيش الفوهرر السادس نفسه محاصراً من فصائل "ستالين".
ولكن "هتلر" لن يسمح بانسحاب تكتيكي.
يجب على رجاله أن يحافظوا على موقعهم في المدينة من حيث المبدأ.
لأنها تحمل اسم "ستالين"،
أصبح "هتلر" مهووساً بفكرة ضرورة احتلال "ستالينغراد".
عسكرياً، لم يكن هذا منطقياً.
"(موسكو)، (ستالينغراد)"
قضت الخطة الأساسية بالتركيز على تدمير القدرة الصناعية للمدينة
والتحكم بنهرها، نهر "الفولغا"
الذي يشكل طريق إمدادات محوري إلى قلب الأراضي الروسية.
"(الفولغا)"
بلغ الألمان "الفولغا" في أغسطس 1942
وبوصولهم إلى "الفولغا" في شمال "ستالينغراد"،
قطعوا أحد أهم خطوط الإمدادات بالنسبة للاقتصاد السوفياتي.
ولكن اعتباراً من أغسطس 1942، أحضر الألمان المزيد من الموارد
إلى "ستالينغراد" لاحتلال المدينة
ولكن احتلال المدينة لم يكن مهماً فعلاً.
ولكن الآن، بعد أشهر أمضوها عالقين في حرب شوارع دامية،
أصبح الجيش الألماني في حاجة ماسة إلى الإمدادات.
ولكن كان لرجل خطة لإنقاذ الوضع وإنقاذ سمعته.
رأى "غورينغ" في هذه الأزمة الطارئة
"(مايكل لينش)، بروفسور جامعي، جامعة (لايسيستر)"
وسيلةً ليرفع نفسه إلى توقعات الفوهرر.
اقترح "غورينغ" خطةً جريئة يستخدم فيها سلاح الجو
لتشكيل جسر جوي لإيصال الإمدادات للفرق المحاصرة.
فقدم عرضاً جيداً جداً وقال، "أيها الفوهرر، يمكنني تحقيق ذلك.
سلاح الجو جاهز ويستطيع تنفيذ هذه المهمة.
سيحتلون (ستالينغراد) أيها الفوهرر وسيتحقق حلمك."
لم يتمكن الفوهرر من رفض ذلك.
في مواجهة الثلج والجليد، بدأ طيارو "غورينغ"
ما اعتبره كبار موظفيه أساساً مهمةً مستحيلة.
كان التقدير أنهم سيحتاجون
إلى قرابة 800 طن يومياً لتأمين الإمدادات اللازمة للجنود.
لكن في الواقع، تمكنوا من إيصال أقل من 100طن يومياً.
وإذ أصبحت الأيام أسابيع قضوها بدون وقود أو طعام،
خسر الجيش السادس جنوداً بسبب الجوع والبرد
بقدر العدد الذي سقط برصاصات العدو.
تبين أن وعد "غورينغ" كان وعداً كارثياً فارغاً.
في الحقيقة، لم يكن يملك الطائرات ولا الطيارين لتنفيذ هذه المهمة.
تأمين الإمدادات للجنود الألمان في "ستالينغراد" كان ببساطة،
جسراً جوياً بعيداً جداً على سلاح الجو الألماني.
"مدينة الحرب (برلين) تحيي الفوهرر"
"30 يناير 1943، (برلين)"
"تحيات للعامل الأول في (ألمانيا)، (أدولف هتلر)"
"أيها الفوهرر، نحن رهن قيادتك"
بمناسبة ذكرى وصول الفوهرر إلى السلطة،
حاول "غورينغ" تغطية فشله
وقال للجنود الألمان الذي يموتون في الثلج
إن تضحيتهم لن تُنسى.
وأنه في يوم ما، سيقال عندما يعودون إلى "ألمانيا"،
قولوا لهم إننا ضحينا بحياتنا في "ستالينغراد"
بموجب القانون، قانون أمن وسلامة شعبنا.
هذا الجسر الجوي الذي كثر الحديث عنه
كان يُفترض به أن يأتي بالإغاثة إلى "ستالينغراد"
ولكنه كان فشلاً ذريعاً.
ثم تجرأ "غورينغ" بكل وقاحة
على إلقاء هذا الخطاب.
وبالنسبة إليهم، بدا وكأنه تأبين لهم.
ولكن إذلال "غورينغ" لا يزال في بدايته.
عندما بدأ خطابه، دوت صفارات الإنذارات في "برلين".
وما زاد الأمر سوءاً هو أنه عندما أوقف خطابه،
كانت الطائرات الحربية البريطانية في طريقها لقصف "برلين".
وللمرة الأولى، شعر الحلفاء بثقة كافية
لمهاجمة "برلين" في وضح النهار.
هذا تذكير مهين بوعد آخر قطعه "غورينغ" وفشل في تنفيذه.
قال "غورينغ" إنه إذا سقطت قنابل بريطانية على "برلين"،
يمكن تسميته السيد "ماير".
وكأنه يقول نادوني بالسيد "سميث".
بما معناه، "اعتبروني شخصاً عادياً".
وطبعاً، بعد ذلك بفترة قصيرة، بدأت القنابل البريطانية تسقط على "برلين"
وأصبح الشعب الألماني يسميه السيد "ماير".
انهمرت القنابل على "برلين"
والفوهرر ما زال مصدوماً بسبب خسارة 200 ألف رجل في "ستالينغراد".
وأمام موظفيه، ألقى "هتلر" باللوم
على الإيطاليين والرومانيين والهنغاريين
الذين يحاربون إلى جانب الجيش السادس.
ولكن داخل حلقة المقربين من "هتلر"،
عرف الجميع أن "غورينغ" هو الملام.
هذا إخفاق آخر لـ"غورينغ"
من سلسلة إخفاقات بدأت في معركة "بريطانيا"
ثم الإخفاق في "ستالينغراد"
وكان واضحاً كلياً بالنسبة إلى "هتلر"
أن "غورينغ" ليس على قدر المسؤولية.
أجل، في الماضي كان طياراً لامعاً.
ولكنه ليس رايخ مارشال لامعاً.
مذلولاً، سرعان ما عاد بطل الحرب السابق الطيار البارع إلى عاداته القديمة.
كان "غورينغ" بطلاً وطياراً ممتازاً
وشخصيةً مرموقة عند نهاية الحرب العالمية الأولى
ولكنه تعرض لإصابات بعد انقلاب الحانة.
عام 1923، خلال محاولة النازيين الأولى لاستلام السلطة،
تعرض "غورينغ" لإصابة خطيرة.
أصيب في رجله.
وتمكنوا من إيصاله إلى مستشفى
ولكن خلال فترة تعافيه من جراحه،
أصبح مدمناً بشدة على المورفين.
والآن، عاد إلى إدمانه مجدداً.
لم يعد المقاتل السابق يرغب في أن يكون الرجل الثاني بعد "هتلر" وخليفته.
بالمقابل، تستمر سلطة "بورمان" بالتزايد
وهو يستغل انشغال "هتلر" على الجبهة الشرقية.
أصبح "غورينغ" في هذه المرحلة شخصيةً مهمةً.
يستمر الصراع داخل حلقة المقربين من "هتلر"
لمحاولة استمالة "هتلر" وإبعاد "بورمان".
ومع أن أزمة "ستالينغراد" دفعت "هتلر"
إلى السماح لـ"شبير" و"غوبلز" بتفعيل بعض إجراءات الحرب الشاملة،
إلا أن "بورمان" يسعى دائماً إلى الحد من صلاحيتهما وتأثيرهما.
"بورمان" لا يفكر باستقلالية.
"غوبلز" و"شبير" يفكران باستقلالية
بشأن ما هو الأفضل لـ"ألمانيا".
إنهما يدرسان الوضع.
"بورمان" يفكر فقط في ما هو الأفضل
من حيث الحفاظ على علاقته بـ"هتلر" وإمساكه بالسلطة.
ولكن بالنسبة إلى "جوزف غوبلز"، ملك الدعاية،
هناك وسيلة أخرى لتخطي "بورمان"
والإثبات لـ"هتلر" بأن "ألمانيا" جاهزة للحرب الشاملة.
لنعلن الأمر وندع الشعب يقرر.
"الحرب الشاملة هي الحرب الأقصر"
"18 فبراير 1943، مجمع (برلين سبورت بالاست)"
أسألكم،
هل أنتم عازمون
على اتباع الفوهرر ودعم الجنود المحاربين
فتكونون كتائب الوطن
وتحاربون هذه المعركة بعزيمة قوية
مهما تقلبت الأقدار
إلى أن يصبح النصر حليفنا؟
أمام جمهور مختار بتأن، اغتنم "غوبلز" الفرصة
لتحويل "ستالينغراد" إلى قصة تضحية بطولية
والقول للشعب الألماني إنه حان دوره للانضمام إلى الحرب.
من ناحية، كانت هذه لحظة تألق "غوبلز"
لكونه أدرك خطورة الموقف.
لقد أدرك أنها كانت هزيمة لا يمكن تجميلها.
ولكن لم تكن هذه دعوة للقتال بأسلوب "تشرشل".
"غوبلز" يريد أن يثبت لـ"هتلر"
أن جميع الألمان مستعدون للقيام بكل ما يلزم.
أسألكم،
هل أنتم عازمون
على اتباع الفوهرر حتى النصر
في السراء والضراء وهل أنت مستعدون
لقبول أثقل الأحمال الشخصية؟
النصر!
أيها الفوهرر، نحن رهن قيادتك!
أعاد الخطاب خطط "شبير" و"غوبلز" إلى مسارها.
تسجلت آلاف النساء الألمانيات للعمل
ولقد أثار الأمر إعجاب الفوهرر.
ثم تابع "غوبلز" باحثاً عن فرصة
لإحكام قبضته على جهود الحرب الألمانية.
حان الوقت لاستهداف "بورمان"
لأنهما يظنان أنهما وجدا ثغرةً في درعه البيروقراطي،
وسيلةً للتفوق على المحنك في مجاله.
فقاما بجمع أكبر عدد ممكن من الأفراد الذين يفكرون بالطريقة نفسها
لإعادة إحياء مجلس الدفاع
الذي كان قائماً حتى عام 1939 ولكنه كان ينازع.
ومع أن مجلس الدفاع كان خامداً،
إلا أن سلطاته ما زالت قائمة.
وإذا أعيد إحياؤه، يمكن استخدامه
لتخطي حاجز "بورمان" البيروقراطي القائم حول الفوهرر.
ولكن هناك مشكلة.
الرجل المسؤول عن هذه الوكالة الخامدة هو أيضاً غير متوفر.
هذه هي المشكلة، رئيس مجلس الدفاع كان "هيرمان غورينغ".
يحتاج "شبير" و"غوبلز" إلى "غورينغ" إلى جانبهما،
ولكنهما غير متأكدين أنه يستطيع القيام بالمهمة.
"غورينغ" لا يمكن الاتكال عليه.
فما زال تحت تأثير إدمان المورفين.
وهو يرفض فعلاً القيام بأي شيء
لحل المشاكل التي تواجهها "ألمانيا".
على أحدهم أن يوقظ "غورينغ" من غيبوبته.
ولكنه يرفض الكلام حتى مع "غوبلز" لأن إجراءات الحرب الشاملة أدت
إلى إغلاق مطعم "غورينغ" المفضل.
إذاً تقع مسؤولية إقناع المقاتل السابق بالانضمام إليهم على "شبير".
ادعى "شبير" أنه ليس سياسياً بارعاً
ولكنه كان سياسياً بالفعل عندما دعت الحاجة والحاجة تدعو الآن
فأقنعه مستغلاً حساسية "غورينغ" تجاه "بورمان".
استغل "شبير" كلياً كراهيتهما لـ"بورمان" وقلة ثقتهما به.
"شبير" و"غورينغ" يأتيان من خلفيات مختلفة تماماً عن "بورمان".
كلاهما ينظران إليه بازدراء ولكنهما في الوقت نفسه
فهما أساليبه.
وهنا قام "شبير" بتذكير "غورينغ"
بأسلوب "غورينغ" المؤذي.
فهو موجود دائماً مع الفوهرر وسيتحدث عنهم بالسوء.
وآخر ما أجج كراهية "غورينغ" لـ"بورمان"
هو ما قاله "شبير"،
إنه يسعى وراء منصبه.
يريد أن يكون الرجل الثاني في الحزب والأمة،
وأنت تقف في طريقه.
وهذا ما أقنع "غورينغ".
"12 أبريل 1943، مكتب المستشارية، (أوبرسالزبورغ)"
اتفق الرجلان على خطة للحد من تأثير "بورمان".
تقضي الخطوة الأولى باستهداف وسحب الثقة
من أحد أتباعه في اجتماع بشأن مسألة تأمين العمالة التي لا تزال محورية.
كرئيس للمجلس المعاد إحيائه، سيترأس "غورينغ" الهجوم.
ما حصل يشبه كثيراً ما كان يحصل في محاكم العصور الوسطى.
كان هجوماً بين الأشخاص،
بدون التوجه مباشرةً إلى "بورمان".
بالنسبة إلى رجل جديد في عالم السياسة،
لقد شكل "شبير" إئتلافاً غريباً.
مع "غوبلز" و"غورينغ"،
يمكنهم أخيراً إسقاط "بورمان" درجةً أو 2.
ولكن عندما وصل "شبير"، كان هناك خطب ما.
"غوبلز" غير موجود.
و"بورمان" أتى مع صديق جديد.
"هاينريك هملر".
لذا تخيلوا عند دخول "شبير" إلى الغرفة،
ورؤيته لـ"بورمان" جالساً بالقرب من "هاينريك هملر"،
على الأرجح قال لنفسه،
إن هذا الاجتماع لن ينتهي بشكل جيد.
وسرعان ما ساء الوضع أكثر.
خرج "غورينغ" عن السياق وبدأ بمهاجمة نائب "شبير".
استاء "شبير" جداً من تصرف "غورينغ".
فهو لا يفهم ما جرى
وهو قلق من أن تكون القوى اتحدت ضده.
في غياب "غوبلز" وانقلاب "غورينغ"،
من الواضح أن "شبير" تعرض للخيانة.
بالنسبة إلى "غورينغ"، إدراكه أن "هملر" انحاز
إلى جانب "بورمان" ضد "شبير" ومجموعته،
فلعله ظن أن عليه أن يكون مع الفريق الآخر.
بالنسبة إلى "هملر" الذي ما زال يحمي عمالة معسكرات الاعتقال بغيره كبيرة،
أي محاولة من "شبير" لكسب المزيد من السلطة ستشكل تهديداً محتملاً.
"هملر" حريص جداً على ألا يسمح لـ"شبير" بتعزيز نفوذه
أكثر مما هو عليه الآن.
وما نفهمه من هذا الاجتماع
هو أن "هملر" يعيد تأكيد تأثيره على الحلقة الاقتصادية
ويذكر "شبير" بمن هو اللاعب الأكبر فعلياً.
بالنسبة إلى "شبير"، كان هذا تذكيراً مؤلماً
بأن منافسيه في حلقة المقربين سيفعلون أي شيء
لحماية مناصبهم الشخصية
قبل الأزمة التي تواجهها "ألمانيا".
ولكنه سريع التعلم،
ومعركته للسيطرة على الحرب الاقتصادية لم تنته بعد.
"(كورسك)، (روسيا) السوفياتية"
"صيف 1943"
شهد العالم أكبر معركة مدفعية في التاريخ
ولكنها كانت أيضاً آخر هجوم استراتيجي لـ"ألمانيا" النازية على الجبهة الشرقية.
حتى صيف عام 1943،
كان الألمان لا يزالون مؤمنين بأنه يمكنهم الانتصار في الحرب.
ولكن عندما خسرت "ألمانيا" معركة "كورسك" في "روسيا"،
التي كانت على عدة أصعدة أهم بكثير من معركة "ستالينغراد" بالنسبة للألمان.
"ألمانيا" النازية تقاتل الآن من أجل البقاء.
وفيما محت قنابل الحلفاء الوسط الصناعي للبلاد،
ما زال "شبير" ينازع لإقناع "هتلر" بتعبئة الجبهة الوطنية بالكامل.
وهذه هي المشكلة، فهم ما زالوا يصنعون منتجات
للجبهة الوطنية للاستهلاك المحلي.
ما زالوا لم ينتقلوا إلى حالة حرب.
كان يجب أن يحصل هذا عام 1940 وما زال لم يحصل حتى في عام 1943.
يريد "شبير" أن يتم ضم جميع المصانع إلى جهود الحرب.
لا منتجات رفاهية أو غير أساسية.
الحرب باتت على عتبة كل باب.
"شبير" يظن أن الظروف المحلية يجب أن تحاكي ما يجري على الجبهة
وأن المواطنين في الوطن يجب أن يحصلوا
على نفس الطعام والحصص كالجنود على الجبهة.
ولتحقيق ذلك، يحتاج "شبير" إلى سلطة دكتاتورية على اقتصاد "ألمانيا".
ويبدو أن رسالته أخيراً ستتحقق.
حصل "شبير" على ترقية أخرى.
وأصبح وزير التسليح والإنتاج.
وهذا جعله يشكل خطراً أكبر على "بورمان".
انتقل "شبير" من كونه سياسياً مبتدئاً ليصبح في منصب ذي نفوذ هائل.
ولكنه يعرف أن إجراءاته التقشفية لن تلقى ترحيباً
بين العديد من كبار النازيين
وأن "بورمان" يستعد للانقضاض عليه.
"بورمان" هو القناة لإيصال الشكاوى
التي يرفعها القادة النازيون الإقليميون
من داخل "ألمانيا" وخارجها.
وكانت للعديد منهم مخاوف تجارية محلية
كما أن العديد منهم لم يكونوا متحمسين
لتقليص معايير العيش في الجبهة الوطنية.
ولكن هذه المرة، لن يسمح "شبير" بأن يتم تخطيه.
"6 أكتوبر 1943، مؤتمر (بوزن)"
في خريف 1943، قدم "شبير" خطته الجديدة ومعها شريك جديد.
ما يثير الاهتمام في هذه التعديلات في التحالفات وموازين القوى
بين كبار القادة النازيين لدرجة أنه من شهر إلى آخر،
قد تكون منافساً لأحد وتبني معه تحالفاً مؤقتاً.
وهذا ما حصل مع "هملر" و"شبير".
يبدو أن عدو "شبير" القديم غير رأيه.
إن كان "هملر" يجيد استخدام عينيه،
فقد أدرك حتماً أن الحرب انقلبت على "ألمانيا".
ولا ننسى أيضاً أن "هملر" هو من الموالين حتى الموت.
إنه شخص موال ووفي كلياً لكلام "هتلر".
لذا، إذا كان "هتلر" أضاف إلى صلاحيات "شبير"
ففكر "هملر" حتماً
أنه يجب أن يكون في صفه أيضاً.
أعلن "شبير" أن الـ"إس إس" ستحرص
على أن يتوقف إنتاج السلع الاستهلاكية غير الأساسية خلال أسبوعين.
لا مزيد من أجهزة المذياع أو البرادات أو مستحضرات التجميل.
إنها حرب شاملة ومطلقة ضد ما يسميه "شبير"
"المتخلفين والمتمارضين".
إنها رسالة قاسية جداً
لم يتقبلها الكثير من كبار الشخصيات في الحزب.
قيل لهم إنهم إن لم ينفذوا الأوامر،
قد يتعرضون لملاحقة الـ"إس إس" والـ"غيستابو".
ولكن العظات لم تنته.
تبع ذلك واحد من الخطابات القليلة المسجلة لزعيم نازي
بشأن ما سيصبح الجريمة الأسوأ ضد الإنسانية.
عمليات الإبادة.
الاجتماعات في "بوزن" هي فريدة
لأنها تعبير صريح جداً
عن النية لإبادة شعب.
قال "هملر" إن على أحدهم القيام بالمهمة القذرة
وعلى أحدهم أن يقتل هؤلاء الناس،
هؤلاء اليهود، هؤلاء المثليين، هؤلاء الأعداء السياسيين،
على أحدهم أن يقتلهم ويتخلص منهم،
ليتم إنقاذ البشرية من خبثهم.
وبالتالي، أمكنهم القول إنهم يرتكبون عملاً شريراً من أجل أمر خيّر.
في محاولته لتحقيق النصر، أبرم "شبير" اتفاقاً مع الشيطان.
ولكنه سيدعي لاحقاً أنه لم يبق
ليسمع كلمات حليفه الجديد المجرّمة.
أنا أشك كثيراً في ادعاءات "شبير".
لقد أمضى حياته كلها، من العام 1945 وحتى مماته،
يبعد نفسه عن الرايخ الثالث.
وهو يحاول أن يُظهر أنه كان مناهضاً للنازية تماماً.
أنه كان نازياً صالحاً.
ولكن في الواقع، لم يتمتع "شبير" بأي تأنيب ضمير
تجاه استخدام عمالة اليهود والعبيد الأجانب.
والآن، مع تعاون الـ"إس إس"، عشرات الآلاف من الناس
سيُجبرون على العمل حتى الموت
في بناء الطرقات والتعزيزات والأسلحة الجديدة
في محاولته لإنقاذ النظام النازي.
لا يتعاطف "شبير" أبداً مع عمالة معسكرات الاعتقال.
ولا يهتم إطلاقاً
بظروف الحياة في معسكرات الاعتقال.
والأسوأ هو أن "شبير" ادعى أن عماله
حظوا على الأقل بفرصة للعيش.
ولكن معدل الوفيات بين العاملين على بناء سلاحه السري الجديد، الـ"في 2"
كان الأعلى في كل نظام معسكرات الاعتقال النازية.
بل هو قلق بشأن أن تكون الأسلحة التي عليه أن ينتجها، فعالةً قدر الإمكان.
إذاً قلقه ليس إنسانياً بشأن تلقيهم معاملةً أفضل في مصانعه
مقارنةً بمعسكرات الاعتقال.
بل هو قلق بشأن النتيجة.
ولكن الأسلحة العجيبة الجديدة وحدها لن تنقذ "ألمانيا" النازية.
على الرغم من تعرضهم لقصف من الحلفاء وتضاؤل الموارد،
استمرت مصانع "شبير" في صنع المزيد من الدبابات والطائرات.
ولكن بحلول يناير 1944، بدأ "الاتحاد السوفياتي" بدخول "بولندا"،
وتحرك الحلفاء شمالاً في شبه الجزيرة الإيطالية،
كانت الحقيقة المرة أن "ألمانيا" لم يعد لديها جنود
لتشغيل مواردها الجديدة.
توفرت أمور قليلة في وقت متأخر.
التحول إلى حرب اقتصادية شاملة تحقق في وقت متأخر،
وفي هذه المرحلة، كانت خسارة الحرب محتمة.
مجموعة القوى المتحدة ضد "ألمانيا" كانت كبيرة جداً
ولم تكن "ألمانيا" في موقع
يسمح لها بتوقع أي نتيجة إيجابية.
فيما رفض الفوهرر قبول أي ذكر للهزيمة،
كان للواقع تأثير كبير على وزيره الأكثر اقتداراً.
وجد "شبير" نفسه في موقف صعب جداً.
واقع الوضع العسكري الألماني
وإصرار "هتلر" على عمليات هجومية مستحيلة
بالإضافة إلى "بورمان" الذي كان يحشد ضده،
و"هملر" الذي كان يزاحم للوصول إلى السلطة،
أصبح الوضع خارجاً كلياً عن السيطرة
ولا يمكنه إلا أن يفشل.
التوتر والقلق دفعا بـ"شبير" إلى الهاوية.
تعب "شبير" من الإرهاق
وضغط العمل الجنوني والمستمر
جعله يشعر كرجل عجوز وهو في منتصف الثلاثينيات.
"شبير" يقاتل على جميع الجبهات.
وهو لا يحاول أن ينظم الحرب الاقتصادية الألمانية وحسب،
بل عليه أن يحارب أيضاً تصرفات البائسة المستمرة
التي يقوم بها رفاقه النازيين ومنافسوه.
وكان لذلك تأثير حتمي.
في منتصف يناير 1944،
أصيب "شبير" في ما بدا أنه انهيار نفسي.
"18 يناير 1944"
منهكاً، أدخل "شبير" نفسه إلى عيادة الـ"إس إس" في "هوينليشن".
كان مصاباً بالتهاب بالركبة ودخل إلى المستشفى بسببه
ولكنه أبقي في المستشفى بسبب الإرهاق.
يدير العيادة طبيب ذو سمعة مشكوك بها.
في هذا الوقت، كان تحت رعاية أحد الأطباء الخاضعين لـ"هملر"
اسمه "كارل غيبهارت" وكان مجنوناً بعض الشيء.
فمثلاً، أحد العلاجات التي وصفها لـ"شبير"
كان تدليكاً بسم النحل.
لا أعرف ما كان الهدف منه.
أصيب "شبير" باكتئاب
وزاد توتره بسبب رفضه التوقف عن العمل.
كان يدعو الناس للمجيء لرؤيته ويكتب تقارير ويقرأ أخرى.
ولكنه شعر بالضعف.
أراد أن يعود إلى مكتبه بأسرع ما يمكن.
وكانت مخاوف "شبير" مبررة
إذ سرعان ما سرت شائعات داخل وزارته بأنه مصاب بمرض عضال.
الإصابة بالمرض هو أمر سيء جداً بالنسبة لأي نازي.
عندما يتم إبعاد أحد من السلطة،
الرسالة الرسمية التي تصدر عادةً هو أنه أصيب بمرض.
وفي صرخة استغاثة مثيرة للشفقة،
كتب رسالة إلى الفوهرر يشكو فيها من أن موظفيه يتآمرون ضده.
"شبير" في حالة يائسة كلياً لدرجة أنه أدخل نفسه إلى عيادة "إس إس".
وكان عليه أن يكتب رسالة إلى الفوهرر
ليطلب منه إقالة الموظفين التابعين له.
ولكن مع تدهور وضعه الصحي،
سرت شائعات بأن منافسي "شبير"
لم يريدوا أن يقضوا على مسيرته المهنية فقط.
ازداد مرضه وحالته سوءاً.
وتم استدعاء طبيب آخر قال، "مهلاً...
أتيت إلى هنا شاكياً من ألم في ركبتك وأنت الآن تبصق دماً.
وأنت مصاب بجلطة، كيف حصل هذا؟"
اقتراب "شبير" من الموت الوشيك هو أمر محير
ولكن سكرتيرته التي تعمل لديه منذ زمن، "آن ماري كامف"
زعمت أن ما حصل لم يكن حادثاً.
لقد سمعت صدفةً حديثاً بين رجلين،
وأتيا على ذكر "شبير".
ففعلت ما يفعله مسترقو السمع وألصقت أذنها بالباب.
ودُهشت عندما أدركت
أن أحد الصوتين كان "هاينريك هملر".
وسمعت "هملر" يقول، "هل مات؟"
وكان "غيبهارت" على وشك الإجابة عندما قاطعه "هملر"
وقال، "خير الكلام ما قل".
مهما كانت نوايا "هملر"، تعافى "شبير" في النهاية
مما يشير إلى أن نظرية المؤامرة
هي في الواقع حركة شريرة قام بها الضحية المفترضة.
وهذا مثال آخر عن "شبير" وإعادة كتابته للتاريخ بطريقة خفية
ليظهر نفسه بصورة أفضل من الحقيقة
وأنه كان بدوره أحد ضحايا النازية.
ها هو "هاينريك هملر"، رئيس الـ"إس إس"،
رئيس المنظمة الشريرة
الذي لم يحاول القضاء على اليهود وحسب،
بل حاول أيضاً التخلص من "ألبرت شبير".
ما هو مؤكد هو أن المرض
سمح لمنافسي "شبير" بالاستمرار في تحجيمه.
"بورمان" انشغل في ذلك بشكل خاص.
خطاب "شبير" العنيف أمام القادة النازيين الإقليميين
تسبب بردود فعل حادة.
وكان "بورمان" محور هذا الامتعاض كله
فجمع الشكاوى من قادة الحزب الإقليميين
وبما أن "هتلر" يصغي إليه،
فبات يلقمه القليل من المعلومات تدريجياً،
معلومات سلبية عن الدعاية، تقارير سلبية
للتسبب بشرخ بين "شبير" و"هتلر".
استخدم "بورمان" هذا الأسلوب للترويج لفكرة
أن "شبير" يتمادى
ويؤثر سلباً على معنويات البلاد.
إنه يحاول أن يُسقط "شبير" ونجح في ذلك.
لم يعد "شبير" يلقى حظوةً لدى الفوهرر.
أخيراً فاز "بورمان".
أصبحت اتصالات "شبير" الشهرية بـ"هتلر" ذكرى من الماضي البعيد.
الغياب والاستعداد للعمل ضد المصالح المتفق عليها
أديا إلى فقدان "شبير" لما هو الأهم،
ثقة الفوهرر وسلطته.
المشكلة أن "شبير" في نهاية المطاف،
كرجل من العصور الوسطى يخدم سيده،
"شبير" يعتمد كلياً على رغبة "هتلر" وإرادته.
لذا كان من الواضح لـ"شبير" أن علاقته بـ"هتلر" تغيرت بشكل جوهري.
ولم يعد الشخصية العظيمة التي كان عليها قبل سنتين.
وفيما تقف "ألمانيا" النازية في مواجهة أخيرة
ضد "روسيا" السوفياتية والحلفاء،
يبقى منافسو "شبير" في حلقة المقربين من "هتلر" مركزين على تزاحمهم على السلطة.
"استيقظي يا (ألمانيا)"
حملة "غوبلز" ليصبح وزير الحرب الشاملة
تكتسب زخماً يوماً بعد يوم.
ومع تهميش "شبير"،
استمر "هملر" ببناء وتجهيز جيشه الخاص من متعصبي الـ"إس إس".
أما "شبير"، تم تهميشه وليس قتله.
لا يبقى أحد ضمن حلقة المقربين في الرايخ الثالث
طوال فترة الحرب بدون أن يكون محنكاً بنفسه.
و"شبير" هو بدوره محنكاً.
وفي ما سيتحول إلى صراع للبقاء،
سيورط "شبير" نفسه في عمل الغدر المطلق.
خيانة الفوهرر نفسه.
ترجمة "موريال ضو"